Andreas Christian Laufert

Mein Herzensprojekt & Testlabor: Entwicklung eines datengetriebenen digitalen Ökosystems für die Pet Economy – von der Geschäftsidee über den Businessplan bis zur Go-to-Market-Strategie. FreeGility ist mein unternehmerisches Projekt an der Schnittstelle von Daten, Community und digitalem Geschäftsmodell – hier rolle ich selbst die Ärmel hoch und arbeite im Marketingmaschinenraum.

Mit dem Label markenkern.io diene ich Ihrem Marketing-Team als Consultant und Interim Manager. Gemeinsam mit Solo-Gründern und Gründerteams entwickle und schärfe ich Geschäftsmodelle – vom ersten BMC bis zum Markteintritt. Als Systemischer Coach forme ich mit Ihnen Ihr authentisches Personal Branding: als Anker für Ihre Marke und Kompass für Ihr Wirken.

IT-Systemhaus, B2B, Zielgruppe KMUs – Neuaufbau des zentralen Marketings für Deutschland. Aufbau und Führung eines nationalen Marketingteams, Integration von 12 regionalen Einheiten. Einführung von Inbound-Marketing, Definition von Leadmanagement-Prozessen mit dem Vertrieb, Einführung von HubSpot, länderübergreifender Relaunch der Homepage.

Consultant für mittelständische Unternehmen, Freelancer im Network

FinTech-Startup, B2B-API-Plattform für Banking & Insurance – Aufbau des Marketings von Null. Teamaufbau, Entwicklung von Marke, Kampagnen und Pressearbeit. Erfolgreiche europäische Launch-Kampagne. Mediabudget: 600.000 €.

FinTech-Startup, KI-automatisierte Finanzprozesse, B2B – Aufbau des Marketings als Inhouse-Agentur. Teamaufbau, Markenentwicklung, Etablierung von Vertriebskooperationen mit führenden deutschen Finanzinstituten. Mediabudget: 1,2 Mio. €.

Marketing und Markenführung: Freelancer für Agenturen, Beratung der SMACC GmbH, Potsdam, zur Markteinführungs-Strategie

Immobiliendienstleistung, UniCredit Group, Führung von zwei Marketingteams in DE und AT. Repositionierung der Unternehmensgruppe und der Einzelmarken, Relaunch Corporate Design, Aktivierung der Vertriebspartner (u.a. HVB, Commerzbank, Bank Austria). Ergebnis: 2013–2015 jeweils die ertragsstärksten Jahre der Firmengeschichte.

Konsumentenkredit, FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken, B2C – Aufbau der Abteilung Marketing-Strategie und kommissarische Leitung der Werbeabteilung. Neu entwickelte Kampagne steigerte den Jahresumsatz 2008/2009 um 25 % bei gleichzeitig reduziertem Mediabudget. Gestützte Markenbekanntheit gesteigert auf 86 %. Wiederholt „Star Brand" im Brand Performance Index der GfK. Finalnominierung „Goldener Funken" 2009. Budgetverantwortung: 15 Mio.€

Telekommunikation, B2C – diverse leitende Positionen im Marketing und Produktmanagement: unter anderem Marketingverantwortung für Markteinführung von UMTS und DSL – prägender Beitrag zur Etablierung von O₂ als konvergentem Telekommunikationsanbieter in Deutschland.

VIVA Fernsehen GmbH & Co. KG: Interim-Projektmanager Sales Development - Eventmanagement für Kunden wie Deutsche Lufthansa, Lufthansa Systems, First Reisebüros, German Brokers

TV-Sender, Leo-Kirch-Gruppe: Akquisition von Werbetreibenden (B2C) und Media-Agenturen

Leitung der Werbeabteilung, dabei unter anderem Kampagnenkreation, Kampagnenmanagement, Messen & Events, Produktion von Medien und Werbemitteln

Unterstützung bei Kunden-Akquisition, Mitarbeit bei Entwicklung von Kommunikationskonzepten, Erstellung und Produktion von Werbemitteln

Auszubildender