Andreas Leander Halbig von Rooy
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Leander Halbig von Rooy
- Bis heute 12 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2013
Geschäftsführer
Iacta Capital GmbH
- Bis heute 14 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2011
Geschäftsführer
Lab4Innovations GmbH & Co. KG
Geschäftsführer
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2011
Principal Consultant & Trusted Advisor
Business Innovation Partners
Innovationsmanangement, Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Marketing, Vertrieb und Marktbearbeitung.
- 2 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2008
Geschäftsführer
GvRmarketing GmbH
Marketing- und Kommunikationsberatung
- 7 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2006
Geschäftsleitung
OgilvyOne worldwide
Geschäftsleitung Client Service. Strategische und fachliche Beratung, integrierte Marketingplanung und deren Umsetzung (Global Key Account) über alle Marktsegmente. Auf- bzw. Ausbau der Marketing Consultancy Organisation.
- 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 1999
Strategische Unternehmensentwicklung
Siemens AG
Globale Re-Strukturierung der Beschaffungsmärkte und -beziehungen. Selektion neuer Geschäftspartner mit dem Ziel des Abbaus von Eigenwertschöpfung und Verringerung von Komplexitätskosten. Aufbau der ersten konzernweiten Electronic Commerce-Lösungen.
- 1 Jahr, Okt. 1994 - Sep. 1995
Strategische Revision (In/Ausland)
Siemens AG
Strategische Revisionen (Inland) im Auftrag des Bereichsvorstands. Unternehmens-Revision (Südafrika) im Auftrag des Zentralvorstands.
- 5 Jahre und 7 Monate, März 1989 - Sep. 1994
CEO
Siemens AG
VR China: Aufbau der Siemens-Niederlassungen mit operativer Geschäftstätigkeit und Ergebnisverantwortung. Aufbau Kfm. Vertriebs- und Technikorganisationen inkl. Vertragswesen. Aufbau des Import- & Exportwesens und der Logistik. Aufbau der Marketing- und Vertriebsorganisationen. Rechtliche Beratung und Umsetzung der Joint Venture Strategie.
- 5 Jahre und 11 Monate, Apr. 1983 - Feb. 1989
CFO
Siemens AG
Saudi Arabien: Aufbau der Kfm. Vertriebs- und Technikorganisation, des Importwesens sowie der Logistik. Planung und Ausführung von schlüsselfertigen Großprojekten im Gesundheitswesen (insgesamt 22 Turn-Key Projects: Krankenhäuser und landesweite Notfalleinrichtungen)
- 7 Jahre und 2 Monate, Feb. 1976 - März 1983
Controller
Siemens AG
Planung und kaufmännische Abwicklung von Medizinischen Therapie- und Diagnosegeräten für Krankenhäuser und niedergelassene Ärzte
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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