Dipl.-Ing. Andreas Ebert

• Mitarbeit bei der Etablierung und Auswertung eines Kennzahlensystems • Weiterentwicklung des FMEA-Prozesses im Zuge eines neuen Produktentstehungsprozesses • Fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Qualitätsmanagement • Ansprechpartner und Verfolgung von Kundenaudits

• Ausrichtung Managementsystem nach IATF-Standard • Weiterentwicklung Mitarbeiter sowie Abläufe des Bereichs QM • Unterstützung bei Excellence Strategie • Unterstützung bei Festlegung und Weiterentwicklung der Key Performance Indikatoren • Mitglied Shopfloor Management • Beobachtung und Bewertung der Produktionsleistung • Planung und Durchführung von internen und externen Prozessaudits • Mitglied der Redaktion für die interne e-Learning-Plattform

• Teilprojektverantwortlichkeit für Planung, Bewertung und Beschaffung von Montage- und Prüfeinrichtungen • Analyse hinsichtlich Kapazitäten und Maschinenauslastungen • Erarbeitung von Produktionskonzepten unter Berücksichtigung von technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten • Durchführung und Unterstützung von „Design 2 Cost“-Veranstaltungen • Globaler Knowhow-Transfer im Bereich Fertigungskonzepte

• Planung, Erstellung und Umsetzung von Steuerungs- und Bedienkonzepte von Produktionsanlagen einschließlich Inbetriebnahme • Dokumentation der Konzepte und Erstellung von Handbücher

• Erstellen von Bedien- und Beobachtungskonzepten in Kontrollräumen unter Berücksichtigung der bedienergerechten Gestaltung • Dokumentation und Umsetzung der erarbeiteten Konzepte

Energie- und Automatisierungstechnik