Andreas Huber

• Strategische Steuerung technischer Warengruppen mit einem Einkaufsvolumen von rund 30 Mio. EUR in Europa und den USA • Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien zur nachhaltigen Kosten-, Qualitäts- und Prozessoptimierung • Führung internationaler Preis- und Vertragsverhandlungen mit über 100 Lieferanten und Realisierung von 5 % Kosteneinsparungen • Einführung eines KPI-basierten Lieferantenmanagements zur Verbesserung der Performance um 10 % und Steigerung der Materialverfügbarkeit um 12 %

• Globale Beschaffungsverantwortung in Europa, USA und China mit bis zu 1.400 Lieferanten • Stabilisierung der Supply Chain durch erfolgreiche Integration eines neuen Lieferanten und Reduktion von Versorgungsrisiken um 15 % • Verbesserung der Materialverfügbarkeit um 8 % durch Optimierung von Forecasting-, Dispositions- und Stammdatenprozessen • Reduktion von Lieferantenabhängigkeiten durch Marktanalysen sowie nachhaltige Optimierung der Lieferantenperformance

• Steuerung von Einkauf, Disposition und Produktionsplanung in einem internationalen Umfeld (AT, CZ, BG) • Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch Abstimmung von Kapazitäten, Materialflüssen und Bedarfen • Optimierung von Beschaffungs- und Produktionsprozessen mit Effizienzsteigerung von ~12 % • Koordination zwischen Produktion, Vertrieb und Einkauf zur termingerechten Auftragsabwicklung • Mitwirkung an ERP-Optimierungen zur Digitalisierung von Planungs- und Beschaffungsprozessen

• Steuerung von Einkauf, Lieferantenmanagement und Lagerlogistik • Optimierung von Materialfluss- und Beschaffungsprozessen zur Effizienzsteigerung • Analyse und Prüfung von Angeboten und Rechnungen zur Sicherstellung wirtschaftlicher Beschaffung

• Optimierung von Einkaufs- und Dispositionsprozessen im ERP-System • Reduktion von Prozesszeiten um 15 % durch gezielte System- und Ablaufverbesserungen • Unterstützung von Anwendern sowie Umsetzung von Systemanpassungen

• Aufbau und Optimierung von Beschaffungsstrategien • Einführung eines Just-in-Time-Modells mit Einsparungen von ca. 1 Mio. EUR • Koordination von Logistikpartnern sowie Unterstützung bereichsübergreifender Projekte