Dipl.-Ing. Andreas Keck

In meinen Augen sind „historisch gewachsene“, starre und funktionsorientierte Aufbauorganisationen nicht mehr zeitgemäß. Deshalb wandle ich sie mit Leidenschaft in prozessorientierte Organisationsformen um. In meiner über 30jährigen Projekterfahrung als REFA- und Lean-Experte, gepaart mit dem ständigen inneren Antrieb, Methodenwissen zu erhöhen, habe ich die Fähigkeit entwickelt, in „Prozessen zu denken“. Auch als Freizeitkapitän muss ich meine Fahrten, entsprechend den vorhandenen Ressourcen und aktuellen Gegebenheiten, präzise planen. Unangenehm, wenn bei falscher Planung der Brennstoff ausgeht und das Ziel nicht erreicht werden kann. Mit Begeisterung und geschultem Blick analysiere ich Wertschöpfungsketten in Unternehmen verschiedener Branchen und kann sofort die Unternehmens- und Prozessarchitektur bestimmen, den Ressourceneinsatz beurteilen sowie Handlungsbedarf und Gestaltungsansätze ableiten. Parallel qualifizieren wir auch die Prozess-Eigner zu wahren Prozessmanagern.