Tobias Robel

Als Projektleiter bin ich verantwortlich für die Einführung eines konzernweiten Personalmanagements und den damit verbundenen Prozessoptimierungen. Vorangegangene Projekte waren unter anderem Einführung eines Bewerbermanagementsystems mit Jobpartal (www.jobs-die-bewegen.com) sowie die Mitarbeit am Aufbau einer Arbeitgebermarke und einer Recruitingkampagne. Ein weiteres Projekt war die Standardisierung des Projektmanagements im Unternehmen.

// Mitentwicklung und Projektplanung des neuen McFIT Konzeptes Erlebnistrainings // Neukonzeption der Personaleinsatzplanung für die Studiowelt // Koordination und Controlling der Prozessabläufe // Organisationsentwicklung und Schaffung von zukünftigen Standards für das Unternehmen

// Projektleitung zum Thema Mitgliedsvertrag und Probevertrag // Ziele: Kostenminimierung, Implementierung von Controlling Tools, Standardisierung der Ländergesellschaften

// Erstzertifizierung eines Neukunden ( MA ca.400) nach DIN ISO 9001 und EN 13816 im Personennahverkehr // Entwicklung von Aufbau- und Ablauforganisationen // Erstellung von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen // Vorbereitung des Unternehmens eines ganzheitlichen QM-Systems // Durchführung von Schulungen und Audits für Kunden // Betreuung von Großkunden (z.B. BVG, Rheinbahn) im Personennahverkehr bezüglich Qualitätsmanagement, Umweltmanagement ,Servicenorm

// Vertrieb der BRZ Systemlösungen // Organisationsberatung und Bedarfsanalyse // Prozessoptimierung der Unternehmenssteuerung in Aufbau- und Ablauforganisation // Beratung und Betreuung der Kunden // Marktanalyse, Aufbau neuer Vertriebswege, Neukundenakquise

Unternehmensführung & Qualitätsmanagement Diplomarbeitsthema: Wege zur Aktualisierung eines bestehenden QM- Systems unter Berücksichtigung der Einführung eines neuen PPS Softwarepaketes in einem mittelständischen Unternehmen