Andreas Keller

• Entwicklung und Umsetzung einer eigenständigen Outbound-Vertriebsstrategie zur Gewinnung neuer B2B-Kunden • Identifikation und Qualifizierung potenzieller Zielkunden anhand selbst definierter Markt-, Umsatz- und Unternehmenskriterien • Eigenständige Durchführung des gesamten Vertriebsprozesses - von der Erstansprache über Live-Demos und Bedarfsanalysen bis zum Vertragsabschluss • Betreuung und Weiterentwicklung bestehender Kunden sowie Identifikation von Cross- und Upselling-Potenzialen

• Erfolgreiche Gewinnung von über 60 neuen Mitgliedern durch gezielte Kaltakquise und persönliche Beratung • Durchführung von Neu- und Abwerbungen durch überzeugende Argumentation und zielgerichtete Kommunikation. • Repräsentation des Unternehmens auf Messen und Events • Beratung vor Ort durch Hausbesuche, um individuelle Lösungen für potenzielle Mitglieder zu präsentieren

• Erfolgreiches Management eines Teams von 10 Mitarbeitern zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufs • Erhöhung des Umsatzes durch innovative Marketingstrategien und verbesserte Kundenbindung • Optimierung der Einkaufsprozesse zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung • Steigerung der Kundenzufriedenheit durch gezielte Serviceverbesserungen und individuelle Kundenbetreuung • Regelmäßige Neukundengewinnung durch effektive Social-Media-Strategien und Content Creation

• Erfolgreiche Leitung eines Teams zur Sicherstellung der Einhaltung von Projektzeitplänen und Qualitätsstandards • Optimierung der Kundenkommunikation durch selbstständige Bearbeitung von Formularen, was zu einer schnelleren Bearbeitungszeit führte • Unterstützung des Managements mit überzeugenden Präsentationen und strategischen Verhandlungsunterlagen • Effiziente Informationsweiterleitung über Projektstatus, was die Transparenz gegenüber Kunden erheblich verbesserte

• Effiziente Leitung von Projektteams zur Einhaltung von Zeitplänen und Verbesserung der Teamkommunikation • Selbstständige Bearbeitung von Kundenformularen, was die Bearbeitungszeit verkürzte • Erstellung von Präsentationen für strategische Verhandlungen, die zu erfolgreichen Vertragsabschlüssen führten • Vorbereitung und Versand kundenorientierter Angebote, welche die Kundenzufriedenheit steigerten • Zuverlässige Informationsweiterleitung über Projektstatus, was die Transparenz gegenüber Kunden verbessert

• Eigenständige internationale Kommunikation zur Optimierung des Logistikprozesses für den Regenlichtsensor • Präzise Kalkulation aller Logistikkosten für das Daimler MFA2-Projekt zur Kostenoptimierung • Unterstützung des Teams durch Erstellung von Dokumenten für Verhandlungsunterlagen • Effiziente Angebotserstellung und Versand für Muster- und Aftermarket-Teile zur Kundenzufriedenheit • Schnelle Informationsweiterleitung zu Projektstatus und Lieferzeiten für Serien-, Muster- und Aftermarket-Teile