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Dipl.-Ing. Andreas Loesch

Angestellt, Geschäftsführer Operations, Pacon Real Estate GmbH
Abschluss: Dipl.- Ing., Technische Fachhochschule Berlin
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungserfahrung
Change Management
Agiles Projektmanagement
Führung
Management
Digitalisierung
Changemanagement
Scrum
Scrum Master
Projektmanagement
Managementsystem
Managementsysteme
Integrierte Managementsysteme
Prozesse
Prozessoptimierung
Prozessanalyse
Prozessberatung
Prozessmanagement
Qualitäts- und Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Arbeitssicherheit
Umweltmanagement
Datenschutz
Datenschutzmanagement
Compliance
Compliance Management
Sicherheitsmanagement
Internes Kontrollsystem
Facility Management
Gebäudemanagement
Technisches Gebäudemanagement
Immobilienmanagement
Dienstleistungen
Technische Dienstleistungen
Steuerung von Dienstleistern
ecowebdesk
quentic
Health Safety Environment HSE
Unternehmensführung
Microsoft Excel
Reporting
Immobilien

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Loesch

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2022

    Geschäftsführer Operations

    Pacon Real Estate GmbH
  • 9 Monate, Jan. 2022 - Sep. 2022

    Regionalleiter Facility Management Region Ost

    Pacon Real Estate GmbH
  • 5 Monate, Aug. 2021 - Dez. 2021

    Bereichsleiter Gebäudemanagement Region Berlin/ Brandenburg

    Apleona HSG Ost GmbH

  • 4 Monate, Feb. 2020 - Mai 2020

    Leiter Bädermanagement/ Chief Operating Officer

    Berliner Bäder-Betriebe, Anstalt des öffentlichen Rechts

    • Führungsverantwortung: 12 direkt unterstellte Mitarbeiter sowie Leitung eines erweiterten Teams   aus 600 Mitarbeitern • Strategische und operative Steuerung des Betriebes der 60 Berliner Bäder • Einführung und Weiterentwicklung von operativen und strategischen Führungs- und   Steuerungsmethoden • Einführung von Microsoft Teams als internes Kommunikations- und Kollaborationsmedium • Weiterentwicklung der Aufbauorganisation im Bädermanagement

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2020

    Projektleiter Exzellenzprogramm Fit4Services

    DB Services GmbH (Deutsche Bahn AG)

    • Führungsverantwortung: Leitung eines Teams aus 50 Mitarbeitern • Agile Projektleitung und Festlegung der projektspezifischen Strategien • Entwicklung von Konzepten zur strategischen Neupositionierung und Etablierung der DB Services   GmbH als eigenständige Marke und wettbewerbsfähiger interner und externer Dienstleister • Optimierung der Kundenorientierung, Qualitätssicherung, Personalgewinnung und Digitalisierung • Aufbau von 5 agilen Teams: Je 1 Scrum-Master und 7-8 Teammitgliedern

  • 8 Jahre und 5 Monate, Jan. 2010 - Mai 2018

    Leiter Sicherheit und Qualität

    DB Services GmbH (Deutsche Bahn AG)

    • Führungsverantwortung: 10 direkt unterstellte Mitarbeiter sowie Leitung eines erweiterten Teams   aus 40 Mitarbeitern • Hauptverantwortung für strategische und operative Steuerung • Einführung und Aufbau von Managementsystemen • Digitalisierung der Prozesse • Projektleitung zur Reorganisation und Optimierung unternehmensweiter Strukturen & Prozesse • Steigerung der Effizienz der eingeführten Managementsysteme • Vereinheitlichung der Produktionsprozesse

  • 3 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2009

    Leiter Integriertes Managementsystem, Qualität, Prozesse

    DB Services Nordost GmbH (Deutsche Bahn AG)

    • Teamaufbau und -entwicklung • Qualitäts- und Prozessmanagement • Prozessoptimierung • Beratung der Geschäftsführung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2006

    Fachexperte Instandhaltungssysteme (geschäftsbereichsübergreifend)

    DB Services Nordost GmbH (Deutsche Bahn AG)

    - Fachliche Führung der Key User des IT-Systems (Maximo IBM/vergl. SAP PM) regionsübergreifend (6 Regionen bundesweit) - Fachliche Verantwortung und Weiterentwicklung des IT Systems für die drei Geschäftsbereiche Gebäudetechnik, Industrieinstandhaltung, Objektmanagement

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2002 - Sep. 2004

    Projektmanager Geschäftsbereich Industrieinstandhaltung

    DB Services Technische Dienste GmbH (Deutsche Bahn AG)

    - Schnittstelle zwischen IT (Maximo IBM/vergl. SAP PM) und Anwendern aus den operativen Einheiten - Entwicklung Kundenberichtswesen - Systemoptimierung hinsichtlich Generierung automatischer Auswertungen und Sicherstellung der rechtzeitigen Instandsetzung (intern und extern)

Ausbildung von Andreas Loesch

  • 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2002 - Apr. 2003

    Technisches Gebäudemanagement

    Technische Fachhochschule Berlin

    • Schwerpunkte: Immobilienverwaltung, Wirtschaft, Recht, Finanz- und Rechnungswesen,   Gebäudetechnik, Nachhaltigkeit, Umweltschutz • Diplomarbeit: „Kosteneinsparung durch interne Dienstleistung bei der Deutschen Bahn AG“

  • 3 Jahre und 11 Monate, Apr. 1998 - Feb. 2002

    Energie- und Versorgungstechnik

    Technische Fachhochschule Berlin

    • Schwerpunkte: Technische Mechanik, Elektrotechnik, Thermodynamik, Energie- und   Umwelttechnik, Verfahrenstechnik, Bauphysik • Diplomarbeit: „Entwicklung eines Energieversorgungskonzeptes für ein Studentenwohnheim in Berlin“

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Russisch

    Grundlagen

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