Andreas Lofink

Leitung einer Niederlassung als Profitcenter. Steuerung und Kontrolle des Betriebes in administrativer und organisatorischer Hinsicht. Fachliche und disziplinarische Führung und Qualifizierung von Mitarbeitern in den Bereichen Verkauf und Logistik. Umsatz-, Bestands- und Neukundenverantwortung. Kosten- und Budgetverantwortung. Rekrutierung, Einstellung, Ausbildung und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften Ausbau der Marktanteile Organisation und Administrationsaufgaben im Bereich Lager und Fuhrpark

Bundesweite Einarbeitung in die Funktion eines Niederlassungsleiters

Kontrolle des Verkaufsgeschehens und sämtlicher administrativer Vorgänge, Personalsteuerung und Kontrolle, Einstellung und Entlassung der Mitarbeiter, Mitarbeiter Ausbildung, Lösung der Warenversorgungsprobleme, Organisation bei Umbauten und Neueröffnungen.

Verantwortung für das Erreichen vereinbarter Ziele, Personaleinsatzverantwortung unter Berücksichtigung von Budgetvorgaben, Gestaltung und Warenpräsentation in der Verkaufsstelle, Mitarbeiterausbildung.

Warenverkauf, Verkaufsraumgestaltung, Kassentätigkeit, Durchführung und Kontrolle der Warenbewegungen, Personaleinsatz, Kostenplanung.

Bürotätigkeit, Administration, Kommissionierung, Warenannahme, Warenverkauf.

Controlling, B2B-Marketing, Organisationspsychologie, Kommunikation, Personalführung.