Andreas Pachonik

Leitung des SaaS & Sales Controlling Teams mit bis zu 5 Direct Reports, davon 1 Mitarbeiterin in den USA. Verantwortlich für die Bereiche Sales Operations, Sales Controlling, Customer & Product Controlling sowie ARR Controlling inklusive Reporting, Forecasts, Budgets und Mehrjahresplanung.

Leitung des Bereichs FP&A / Business Controlling für die Länder Deutschland, Österreich und Schweiz. Der Aufgabenbereich beinhaltet eigenständige Verantwortung für Forecast, Budget und Multi-Year-Planung, Neuausrichtung des Reportings für die DACH-Region sowie Personalverantwortung.

Nach über drei Jahren in einer regionalen Rolle wurde ich gefragt, ob ich die Neuausrichtung des Controlling sowie Verbesserung des Reporting in Deutschland vorantreiben möchte. Ich bin verantwortlich für Forecast, Budgetierung, Rückstellungen, Provisionserstellung und agiere als Finance Business Partner für das Management-Team.

- Alleinverantwortlich für Financial Planning & Analysis in der Region Western Europe: Monatliches Reporting, Forecast, Budgetplanung sowie Multi-Year-Planung - Zusammenarbeit mit Finance Managern und Financial Analysts in 11 Ländern und Konsolidierung der Ergebnisse - Unterstützung des SVP, General Managers und des VP, CFO der Region - Darstellung von Abweichungen sowie Präsentation vor dem Senior Management Team - Kontinuierliche Verbesserung des Berichtswesens

- Verantwortlich für Financial Planning & Analysis in der Region Continental Western Europe: Monatliches Reporting, Forecast, Budgetplanung sowie Multi-Year-Planung - Zusammenarbeit mit 9 Ländern und Konsolidierung der Ergebnisse - Unterstützung des Senior Vice Presidents und des Finance Directors der Region - Darstellung von Abweichungen sowie Präsentation vor dem Senior Management Team - Einführung eines standardisierten Business Case Templates sowie einer gewichteten Pipeline für die Region

Business Controller von Iron Mountain Deutschland, hierbei insbesondere Erweiterung, Neuausrichtung und kontinuierliche Verbesserung des Berichtwesens: Erstellung von Reportings, Kommentierungen, Präsentationen und Abweichungsanalysen / Planung und Forecasts / Erstellung von Business Cases (Move-or-Stay-Analysen, CapEx) und Ad-hoc Analysen / Projektaufgaben

Verantwortlich für das Controlling des Bereiches Wirtschaftsprüfung (Germany, Switzerland, Austria): Erstellung von Reportings, Kommentierungen, Präsentationen und Abweichungsanalysen (Englisch und Deutsch) / Planung und Forecasts / Erstellung von Abrechnungen, KPI-Treiberbäumen, Dashboards und Ad-hoc Analysen / Unterstützung beim Jahresabschluss / Trainertätigkeiten und Projektaufgaben

Erstellung einer praxisorientierten Bachelorarbeit mit dem Thema: "Erweiterung der Deckungsbeitragsrechnung unter Risikoaspekten - untersucht und dargestellt am Beispiel der Frankfurter Sparkasse" (Note: sehr gut)

Mitarbeit beim Reporting (Dezernenten- und Management-Report); Konto- und Kundenkalkulation; Erstellung des Margentableaus sowie Projektarbeit im Zusammenhang mit der Umstellung auf die zahlungsstrom-orientierte Kalkulation; der Einführung eines neuen Programms zur Zinsbuchsteuerung und der Berücksichtigung von Impliziten Optionen in der Gesamtbanksteuerung

studentische Hilfskraft der Professur für Unternehmensfinanzierung: Tutor für Investitionsrechnung (Vertiefen der Theorie aus den Vorlesungen in bis zu drei Lehrveranstaltungen pro Woche mit jeweils bis zu 80 Studierenden / Erstellen und Durcharbeiten von umfangreichen selbstentwickelten Übungsaufgaben mit den Studenten / Prüfungsvorbereitung)

studienbegleitend als Mitarbeiter im Kassenbereich tätig gewesen (8-15 Stunden / Woche)

Einsatz vorwiegend in der Kundenberatung / dem Kundenservice sowie in der Unternehmenssteuerung. Außerdem fast sämtliche Stabsabteilungen der Harzsparkasse durchlaufen.

Financial Risk Management, Finanzplanung und -analyse, Changemanagement, Marketing