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Andreas Ptacek

Angestellt, Projektleiter, BMW AG, München
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

visionäre Kraft und Begeisterungsfähigkeit
rasche Auffassungsgabe
Verständnis für strategische Zusammenhänge mit Ums
unternehmerisches Denken und Handeln
Bereitschaft kalkulierbare Risiken einzugehen
verantwortungs- und respektvollen Umgang mit Kolle

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Ptacek

  • Bis heute 12 Jahre und 4 Monate, seit März 2013

    Projektleiter

    BMW AG, München

    BMW Inhouse Consulting: - Kernteammitglied und Teilprojektleiter „Führungsmodell“ im Projekt „Gesamtfahrzeug Produktionspartner Management“ in Zusammenarbeit mit Roland Berger Strategy Consultants. Erfolgreiche Etablierung generischer Rollen- und Verantwortungsmodelle für zukünftige Fremdvergaben der Gesamtfahrzeugproduktion. - Weiterentwicklung mehrdimensionale Führungsstrukturen und fachliche Führung bei der BMW AG

  • 9 Monate, Juni 2012 - Feb. 2013

    General Manager

    BMW Group Vertriebsbüro Slowenien

    Leitung des Vertriebsbüros Slowenien für die Marken BMW, MINI und BMW Motorrad - Absatz ca. 1.250 BMW, 200 MINI und 170 BMW Motorräder - Aftersales Umsatz ca. € 7,5 Mio. - Budget € 2.900 Tsd. gesamt, davon € 1.400 Tsd. Marketing BMW € 166 Tsd. Marketing MINI € 190 Tsd. Vertrieb € 121 Tsd. Aftersales - 5 Handelspartner mit 7 BMW und 3 MINI Betrieben, 3 Servicebetriebe - 25 Mitarbeiter

  • 7 Jahre und 1 Monat, Mai 2005 - Mai 2012

    Senior Consultant

    BMW AG

    Referent für Organisation/Inhouse Consulting - CoC Leiter für Strategieressort, Vertrieb & Marketing sowie Produktentstehungsprozess - Projekte: Gründung Strategie-Ressort, neue Vertriebsorganisation 2008 sowie 2011, Etablierung von Core Models für Niederlassungen und Vertriebsgesellschaften inkl. einer Harmonisierung der Außendienststrukturen der Vertriebsgesellschaften und Ressourcen-Empfehlungen - Stellvertreter des Hauptabteilungsleiters

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2002 - Apr. 2005

    Leiter Produktstrategie MINI

    BMW AG, München

    Projektleiter Strategische Produktkonzepte, ab 2004 Leiter Produktstrategie MINI: - Produkt-, Preis-, Volumen- und Komponentenstrategie MINI - Portfolio der 3. Generation inkl. MINI Countryman - MKL+ Angebotsstrategie – Ausweitung der 5er Reihe zur MKL+ Produktfamilie - Bedürfnisorientierte Segmentierung (Grundlagenentwicklung) - Personal: fachliche Führung von zwei Mitarbeitern, fachliche Steuerung interdisziplinärer Projektteams

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1999 - März 2002

    Leiter der BMW Vertriebsregion Bremen

    BMW AG, Vertrieb Deutschland

    20 Handelspartner/58 Betriebe rund um das Metrozentrum Bremen - Verantwortung für BMW - Rover, MG und Land Rover bis Mitte 2000 - MINI ab September 2001 - Zielnetzentwicklung von Investitionen bis Insolvenzen im Handel - Neue Automobile ~9.000 Eh. - Gebrauchte Automobile des Handels inkl. ~ 2.500 Eh. junge Gebrauchte - Werksabnahmen Teile und Zubehör: ~ € 35 Mio. - Servicemarktausschöpfung inkl. Werkstattauslastung - Kundenzufriedenheit - Rendite im Handel - 10 Außendienst-MA

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 1996 - Juni 1999

    Inhouse Consultant

    BMW AG, München

    wichtigste Projekte: - Dezentrale Betreuungsorganisation der BMW AG - Projekt- und Prozessorientierte Vertriebsgesellschaft Deutschland - Markenorientierte Vertriebsorganisation für die BMW Group - Strategiereview der BMW M GmbH - fachliche Steuerung interdisziplinärer Projektteams

Ausbildung von Andreas Ptacek

  • 2 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1990

    Centre d’Etudes Supérieures Européennes de Management

    ESC Reims, Frankreich

    Internationale Finanzen, Marketing

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 1986 - Okt. 1988

    Europäisches Studienprogramm für Betriebswirtschaftslehre

    FH Reutlingen

    Grundstudium

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

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