Andreas Schneider

Beschaffung aller Materialien zur Produktionssicherung Verhandlungen mit Lieferanten Planung der Fremdfertiger und Konsilieferanten Forecast und Folgejahrplanung der Beschaffung in Abstimmung mit Produktion

Geschäftsjahresplanung mit Business Cases Verantwortung und Koordination für Forecast und Budgeterstellung Plan/Ist-Abweichungsanalysen mit Kommentierung und Maßnahmenableitung Bestandscontrolling und Projektarbeit Abschlussarbeiten in SAP

Steuerung von 4 operative Standorten in Europa Aufbau des Management Reportings Analyse des Konzernergebnisses mit Handlungsempfehlungen Ausbau der Kosten- und Leistungsrechnung Produktionscontrolling Reporting innerhalb der Gruppe und an das US Managment Wechselmotivation: Die Zusammenarbeit gestaltete sich nicht zufriedenstellend, weshalb ich das Unternehmen aus eigenem Antrieb verlassen hatte.

Europaweite Controllingverantwortung für die Funktionen IT, HR und Security Verwantwortliche Planung der Allokationen Erstellung der Fachabteilung Budgets und Forecasts Investitionsplanung Monatsabschluss inkl. Analyse, Kommentierung und Handlungsempfehlungen Reporting an Fachabteilungen, Bereichsverantwortliche und Management in Europa und USA Wechselmotivation: Wechsel zurück in ein Produktionsunternehmen mit neuer Herausforderung

Controller der Zentralbereiche des Headquarters Europa (06/2007-05/2012): Budget, Forecast, Actuals, Monatsabschluss Kostenbereichsverantwortung Aufbau der Allokationen für die Zentralbereiche Monatliches Berichtswesen DE und USA Führungsverantwortung für bis zu zwei Mitarbeiter Assistant Werkscontrolling (05/2005 - 05/2007): Produktionscontrolling Kostenrechnung Investitionsrechnung Monatliches Berichtswesen Wechselmotivation: Restrukturierung

Ansprechpartner Kostenbereichsverantwortliche Investitions-/Wirtschaftlichkeitsrechnung Monatliches Berichtswesen, Plan-Ist Vergleiche, Abweichungsanalysen, Handlungsempfehlungen Wechselmotivation: Die Tätigkeit am Klinikum hatte nicht den urspünglichen Zielen entsprochen. Entscheidende Themen wie z.B. die Teilnahme an den Verhandlungen mit den Krankenkassen waren ausgeklammert.

Konzernplanung/Ergebnisrechnung Monatliches Berichtswesen, Plan-Ist Vergleich, Abweichungsanalysen Kennzahlenentwicklung, Cash Flow Analyse Ansprechpartner Europäische Töchter Weiterentwicklung MIS, Entwicklung von Berichten Wechselmotivation: Restrukturierung Ytong wurde von der Fa. Haniel aufgekauft. In diesem Zuge wurde die Zentrale neu aufgestellt.

Aufbau einer Kostenrechnung Monatliches Berichtswesen Plan-Ist Vergleiche, Abweichungsanalyse Konzernplanung Fremdwährungsabwicklung Position auf 1 Jahr befristet. Unternehmersohn hatte die Stelle im Anschluss übernommen.

Einkauf, Produktion, Verkauf von Feinkost Buchhaltung Wechselmotivation: Mein Wunsch mich weiter zu entwickeln.