Andreas Schopf

Verantwortlich für die operative Stabilisierung und Weiterentwicklung der Lager- und Versandprozesse im E-Commerce-Umfeld. • Fachliche und disziplinarische Führung von 40+ Mitarbeitenden • Analyse und Optimierung bestehender Lagerstrukturen • Einführung KPI-basierter Shopfloor-Transparenz • Prozessstabilisierung im Rahmen eines Wachstums- und Ramp-up-Szenarios • Coaching der operativen Führungskräfte

Operative Führung eines Logistikteams mit bis zu 45 Mitarbeitenden im Mehrschichtbetrieb. • Fachliche und disziplinarische Führung • Mitarbeitereinsatz- und Kapazitätsplanung • Beurteilungen und Personalentwicklung • Steuerung von Leiharbeitskräften • Shopfloor-Management & KPI-Reporting • Sicherstellung der Produktionsversorgung für 4 Fertigungsbereiche • Optimierung intralogistischer Prozesse • Mitwirkung an Automatisierungsprojekten • Eskalationsmanagement bei Produktionsengpässen

Ausbildung von derzeit 3 Auszubildenden gemäß des Ausbildungsrahmenplans im Bereich Fachkraft für Lagerlogistik.

Mitarbeiterführung Operative Einteilung der MA Wareneingangskontrolle + Buchung EDV gestütztes Ein- und Auslagern Technische und systemabhängige Fehlerbehebung Auftragsbearbeitung Bestandsverantwortung/-kontrolle Speditionspapiere erstellen Kennzahlüberwachung Lager- und Prozessoptimierungen Stammdatenpflege EDV Systeme

-Naturwissenschaftliche Gesetzmäßigkeiten -Betriebswirtschaftslehre -Rechtslehre -Methoden der Information, Planung und Kommunikation -Zusammenarbeit im Betrieb