Andreas Schweinar
Angestellt, CEO / COO, Dorsch Gruppe
Frankfurt am Main, Germany
About me
Funktionen: * CEO von deutschen Dorsch-Beteiligungen (Dorsch International Consultants GmbH, spiekermann ingenieure GmbH) * COO der RSBG Infrastructure Technologies GmbH (Infrastrukturgeschäft der RSBG SE / RAG-Stiftung) * CFO der Dorsch Holding GmbH (Dorsch ist eine Tochterges. der RSBG Infrastructure Technologies) Hauptaufgaben: Buy-and-build Strategie, Post Merger Integration and Change Management, Innovationen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle Ergebnisse: Gruppe ist insgesamt seit 2019 von 110 Mio.€ Umsatz auf >500 Mio.€ gewachsen, alleine in Deutschland von 20 Mio.€ auf 130 Mio.€
Timeline
Professional experience for Andreas Schweinar
Current 4 years and 3 months, since Oct 2019
COO
RSBG Infrastructure Technologies GmbH
• Beteiligungsgesellschaft; Fokus auf Unternehmen im Bereich Infrastruktur • 500 Mio. EUR Umsatz, 8.500 Mitarbeiter • Tochtergesellschaft der RSBG SE (RAG-Stiftung) • wesentliche Beteiligungen sind die Dorsch Holding, RSBG UK und Vela Tech Holding
Current 5 years and 11 months, since Feb 2018
CEO
Dorsch International Consultants GmbH
• Beratungs- und Engineeringdienstleistungen für industrielle Kunden, private Investoren und öffentliche Institutionen • 450 Mio. EUR Umsatz, 7.200 Mitarbeiter • Tochtergesellschaft der RSBG Infrastructure Technologies GmbH
2 years and 8 months, Apr 2020 - Nov 2022
CEO
GRE - German Rail Engineering GmbH
Seit über 30 Jahren werden alle Kompetenzen für die Planung komplexer Eisenbahnprojekte im In- und Ausland gebündelt: Mit Ingenieurbauwerken, Verkehrsanlagen, bahntechnischer Ausrüstung und Hochbauten bearbeitet die GRE German Rail Engineering sämtliche Schlüsselgewerke im eigenen Haus.
2 years and 1 month, Apr 2019 - Apr 2021
Geschäftsführer
RSBG Ventures GmbH
Venture-Investitionen in Unternehmen, die die digitale Strategie unterstützen. Prioritäten sind die Einführung neuer digitaler Dienstleistungen im Lebenszyklus der Infrastruktur für die Phasen Planung, Bau und Asset Management
2 years and 7 months, Jul 2015 - Jan 2018
Geschäftsführer
DB Engineering & Consulting GmbH
Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Einkauf | Strategieentwicklung | M&A; Größte Erfolge: 1. Auftragseingang konnte in 2016 um 20 % gesteigert werden 2. Erfolgreiche Akquisition von Großaufträgen > 20 Mio. € im Wettbewerb 3. Effizienzsteigerung im Unternehmen: Ergebnisverbesserung in Höhe von > 10 Mio. € in 2016
2 years and 8 months, Nov 2012 - Jun 2015
Chief Financial Officer (CFO)
DB ProjektBau GmbH
Personalverantwortung für über 700 kaufmännische Mitarbeiter | Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Risikomanagement | IT; Größte Erfolge: 1. Reduzierung der Fehlleistungskosten 2. Einführung eines Dokumentenmanagementsystems 3. Ankauf einer Projektsteuerungssoftware (Einsparung > 40 Mio. EUR) 4. Erreichung bestes Ergebnis in der Mitarbeiterbefragung des Konzerns 5. Konsolidierung von 5 Gesellschaften mit 7.000 Mitarbeitern in der Rekordzeit von 6 Monaten erreicht
3 years and 4 months, Jul 2009 - Oct 2012
Executive Director
HOCHTIEF Concessions AG
Portfoliomanagement | Investitions-/Akquisitionsprozesse | Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Märkte | IT Größte Erfolge: 1. Flughafenportfolio wurde in 2013 an einen kanadischen Pensionsfonds verkauft 2. Gründung eines Joint Ventures mit Duisport im neuen Geschäftsfeld Häfen 3. Aufbau neues Geschäftsfeld Offshore Wind, Markteintritt in Indien im Geschäftsfeld Straßen
5 years and 5 months, Apr 2006 - Aug 2011
Member and Secretary of the Board of Directors
Transport & Logistics Consultancy Ltd., London
3 years and 9 months, Oct 2005 - Jun 2009
Kfm. Leiter (Prokurist)
HOCHTIEF AirPort GmbH
Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern | Kaufmännische Koordinierung von Akquisitionsprozessen | Betriebswirtschaftliche Integration von akquirierten Unternehmen; Größte Erfolge: 1. Erfolgreiche Akquisition des Flughafens Budapest 2. Anteilsaufstockungen bei den Flughäfen Hamburg, Athen und Sydney 3. Schaffung Marktfähigkeit sowie Einhaltung Financial Covenants des Flughafen Budapest trotz Finanzkrise
2 years and 5 months, May 2003 - Sep 2005
Leiter Controlling für die Bereiche Airport und Development
HOCHTIEF AG
Betreuung und Beratung der beiden Unternehmensbereiche | Steuerungssysteme und Berichtswesen | Koordinierung von M&A-Aktivitäten | Mitglied im Investitionsausschuss; Größte Erfolge: Größerer Investitionshebel bei gleichzeitig niedrigerem Kapitaleinsatz und dadurch optimierter Konzernbilanz durch langfristige Investitionspartnerschaft mit Finanzinvestoren (Volumen rd. 300 Mio. EUR) im Geschäftsfeld Flughäfen
6 years and 4 months, Jan 1997 - Apr 2003
Kfm. Leiter
Viterra Baupartner AG
Alle kaufmännischen und administrativen Themen | Wertorientierte Steuerung | Controlling | Finanzmanagement | Rechnungswesen (US-GAAP und HGB); Größte Erfolge: 1. Erfolgreicher Aufbau Auslandsgeschäft 2. Reduzierung Kapitalbindung um über 50 % 3. Reorganisation der Gesellschaft 4. Erfolgreicher Verkauf der Niederlassung an ausländischen Wettbewerber
3 years and 3 months, Oct 1993 - Dec 1996
Controller
VEBA Immobilien AG (Viterra AG)
Koordinierung der Konzernplanung | Investitionscontrolling | M&A-Unterstützung; Größte Erfolge: Einstieg in neue Geschäftsfelder
Educational background for Andreas Schweinar
4 years and 11 months, Oct 1988 - Aug 1993
Betriebswirtschaftslehre
Universität Dortmund
Languages
German
First language
English
Fluent