Andreas Schweinar

Angestellt, Geschäftsführer / CEO, Cloud in Stealthmode

Berlin, Germany

About me

Funktionen: * CEO von deutschen Dorsch-Beteiligungen (Dorsch International Consultants GmbH, spiekermann ingenieure GmbH) * COO der RSBG Infrastructure Technologies GmbH (Infrastrukturgeschäft der RSBG SE / RAG-Stiftung) * CFO der Dorsch Holding GmbH (Dorsch ist eine Tochterges. der RSBG Infrastructure Technologies) Hauptaufgaben: Buy-and-build Strategie, Post Merger Integration and Change Management, Innovationen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle Ergebnisse: Gruppe ist insgesamt seit 2019 von 110 Mio.€ Umsatz auf >500 Mio.€ gewachsen, alleine in Deutschland von 20 Mio.€ auf 130 Mio.€

Skills

Unternehmensführung
Veränderungsmanagement
buy & build
Unternehmensstrategie
Change Management
Due-Diligence
M&A Expertise
Projektmanagement
Risikomanagement
Prozessoptimierung
Wettbewerbsfähigkeit
Stakeholdermanagement
Unternehmenssteuerung
IT Strategieentwicklung
Öffentlich-private Partnerschaft
Public Private Partnerships
Asset Management
Portfolio Management
Railway industry
Eisenbahn
Flughäfen
Immobilienwirtschaft
Wohnungswirtschaft
Wohnungsbau
Strassen
Häfen
Engineering
Offshore Wind
Mittelstand
Beratung
Privatisierung
Deregulierung
Reorganisation
Grossprojekte
Hands-on Mentalität
kundenorientiertes Handeln
Kundenorientierung
Controlling
Corporate Finance
IPO
Finanzierungen
Finanzierung
Einkauf
Balanced Scorecard
KPI
Strategie
Marktanalyse
IT
Compliance
Tarifverhandlung
Personalentwicklung
IFRS
HGB
Zusammenarbeit mit Betriebsräten
Zusammenarbeit mit Gewerkschaften
Zusammenarbeit mit Politik
Zusammenarbeit mit Öffentlicher Hand
BIM

Timeline

Professional experience for Andreas Schweinar

  • Current 1 month, since Jun 2024

    Geschäftsführer / CEO

    Cloud in Stealthmode

    Integration von Rechenzentren, Server-Hardware und Hypervisoren! Unser Joint Venture besteht aus einem europaweit führenden Hersteller von individuellen Server- und Storage-Systemen und einem großen internationalen Infrastrukturunternehmen. Der ganzheitliche Ansatz setzt von der Planung bis zur Umsetzung auf Nachhaltigkeit und Effizienz. Ziel ist die Schaffung einer innovativen Enterprise Cloud. Unser Unternehmen befindet sich derzeit in der Gründungsphase, weitere Details folgen in Kürze.

  • Current 6 years and 7 months, since Dec 2017

    Eigentümer

    SCHWEINAR CONSULTING

    Wie ich Sie unterstütze: - Unternehmenskauf & Unternehmensverkauf - Business Transformation - Strategie & Wachstum

  • 4 years and 8 months, Oct 2019 - May 2024

    COO

    RSBG Infrastructure Technologies GmbH

    • Beteiligungsgesellschaft; Fokus auf Unternehmen im Bereich Infrastruktur • 500 Mio. EUR Umsatz, 8.500 Mitarbeiter • Tochtergesellschaft der RSBG SE (RAG-Stiftung) • wesentliche Beteiligungen sind die Dorsch Holding, RSBG UK und Vela Tech Holding

  • 6 years and 4 months, Feb 2018 - May 2024

    Geschäftsführer

    Dorsch Gruppe

    • Beratungs- und Engineeringdienstleistungen für industrielle Kunden, private Investoren und öffentliche Institutionen • 450 Mio. EUR Umsatz, 7.200 Mitarbeiter • Tochtergesellschaft der RSBG Infrastructure Technologies GmbH

  • 6 years, Feb 2018 - Jan 2024

    CEO

    Dorsch International Consultants GmbH

  • 4 years and 3 months, Oct 2019 - Dec 2023

    CEO

    spiekermann ingenieure gmbh
  • 2 years and 8 months, Apr 2020 - Nov 2022

    CEO

    GRE - German Rail Engineering GmbH

    Seit über 30 Jahren werden alle Kompetenzen für die Planung komplexer Eisenbahnprojekte im In- und Ausland gebündelt: Mit Ingenieurbauwerken, Verkehrsanlagen, bahntechnischer Ausrüstung und Hochbauten bearbeitet die GRE German Rail Engineering sämtliche Schlüsselgewerke im eigenen Haus.

  • 2 years and 1 month, Apr 2019 - Apr 2021

    Geschäftsführer

    RSBG Ventures GmbH

    Venture-Investitionen in Unternehmen, die die digitale Strategie unterstützen. Prioritäten sind die Einführung neuer digitaler Dienstleistungen im Lebenszyklus der Infrastruktur für die Phasen Planung, Bau und Asset Management

  • 2 years and 7 months, Jul 2015 - Jan 2018

    Geschäftsführer

    DB Engineering & Consulting GmbH

    Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Einkauf | Strategieentwicklung | M&A; Größte Erfolge: 1. Auftragseingang konnte in 2016 um 20 % gesteigert werden 2. Erfolgreiche Akquisition von Großaufträgen > 20 Mio. € im Wettbewerb 3. Effizienzsteigerung im Unternehmen: Ergebnisverbesserung in Höhe von > 10 Mio. € in 2016

  • 2 years and 8 months, Nov 2012 - Jun 2015

    Chief Financial Officer (CFO)

    DB ProjektBau GmbH

    Personalverantwortung für über 700 kaufmännische Mitarbeiter | Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Risikomanagement | IT; Größte Erfolge: 1. Reduzierung der Fehlleistungskosten 2. Einführung eines Dokumentenmanagementsystems 3. Ankauf einer Projektsteuerungssoftware (Einsparung > 40 Mio. EUR) 4. Erreichung bestes Ergebnis in der Mitarbeiterbefragung des Konzerns 5. Konsolidierung von 5 Gesellschaften mit 7.000 Mitarbeitern in der Rekordzeit von 6 Monaten erreicht

  • 3 years and 4 months, Jul 2009 - Oct 2012

    Executive Director

    HOCHTIEF Concessions AG

    Portfoliomanagement | Investitions-/Akquisitionsprozesse | Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Märkte | IT Größte Erfolge: 1. Flughafenportfolio wurde in 2013 an einen kanadischen Pensionsfonds verkauft 2. Gründung eines Joint Ventures mit Duisport im neuen Geschäftsfeld Häfen 3. Aufbau neues Geschäftsfeld Offshore Wind, Markteintritt in Indien im Geschäftsfeld Straßen

  • 5 years and 5 months, Apr 2006 - Aug 2011

    Member and Secretary of the Board of Directors

    Transport & Logistics Consultancy Ltd., London

  • 3 years and 9 months, Oct 2005 - Jun 2009

    Kfm. Leiter (Prokurist)

    HOCHTIEF AirPort GmbH

    Kaufmännische Steuerung des Unternehmens | Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern | Kaufmännische Koordinierung von Akquisitionsprozessen | Betriebswirtschaftliche Integration von akquirierten Unternehmen; Größte Erfolge: 1. Erfolgreiche Akquisition des Flughafens Budapest 2. Anteilsaufstockungen bei den Flughäfen Hamburg, Athen und Sydney 3. Schaffung Marktfähigkeit sowie Einhaltung Financial Covenants des Flughafen Budapest trotz Finanzkrise

  • 2 years and 5 months, May 2003 - Sep 2005

    Leiter Controlling für die Bereiche Airport und Development

    HOCHTIEF AG

    Betreuung und Beratung der beiden Unternehmensbereiche | Steuerungssysteme und Berichtswesen | Koordinierung von M&A-Aktivitäten | Mitglied im Investitionsausschuss; Größte Erfolge: Größerer Investitionshebel bei gleichzeitig niedrigerem Kapitaleinsatz und dadurch optimierter Konzernbilanz durch langfristige Investitionspartnerschaft mit Finanzinvestoren (Volumen rd. 300 Mio. EUR) im Geschäftsfeld Flughäfen

  • 6 years and 4 months, Jan 1997 - Apr 2003

    Kfm. Leiter

    Viterra Baupartner AG

    Alle kaufmännischen und administrativen Themen | Wertorientierte Steuerung | Controlling | Finanzmanagement | Rechnungswesen (US-GAAP und HGB); Größte Erfolge: 1. Erfolgreicher Aufbau Auslandsgeschäft 2. Reduzierung Kapitalbindung um über 50 % 3. Reorganisation der Gesellschaft 4. Erfolgreicher Verkauf der Niederlassung an ausländischen Wettbewerber

  • 3 years and 3 months, Oct 1993 - Dec 1996

    Controller

    VEBA Immobilien AG (Viterra AG)

    Koordinierung der Konzernplanung | Investitionscontrolling | M&A-Unterstützung; Größte Erfolge: Einstieg in neue Geschäftsfelder

Educational background for Andreas Schweinar

  • 4 years and 11 months, Oct 1988 - Aug 1993

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Dortmund

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

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