Andreas Schwetz

-Create and optimize a feasible and stable demand and supply plan -Manage external manufacturing and drive its delivery performance. -Responsible for short-term and long term supply plans -Manage the supply for new product introduction as well as the Excess/EOL stocks -Manage the full material management cycle to ensure product availability -Prepare tegular stock reports -Direct responsible for the logistical performance

- Permanente Überwachung der Kundenbedarfe - Ansprechpartner für alle Kunden und Lieferanten bei Mengen- und Termindiskrepanzen auf operativer Ebene - Verantwortlich für die Bestandsüberwachung - Verantwortlich für die Steuerung der Fertigung sowie für die Materialdisposition - Rollierende Maschinenbelegungsplanung unter Berück- sichtigung von Kundenbedarfen und Werkzeugterminen - Fertigungsaufträge anlegen und überwachen - Schnittstellenkoordination

- Durchführung von Potenzialanalysen und Prozess- optimierungen in der Supply Chain Lieferant-Produktion-Kunde - Planung und Realisierung Material- und Informationsflüsse - Koordination von Logistikprojekten - Auswahl, Erarbeitung und Überprüfung von Logistikkonzepten unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten - Mitwirkung in übergreifenden Projektteams und Workshops - Layout- und Lagerplanung - Verpackungs-, Transport- und Investitionsplanung

Bedarfsplanung im Bereich Supply Chain Execution für eine Reihe von Produktlinien mit Fertigung im In- und Ausland. - Review der Vertriebsplanungen weltweit - Plausibilisieren und Anpassung der Planmengen - Sicherstellung der Lieferfähigkeit unter Berücksichtigung von Beständen und Einkauf - Umsetzen der Vertriebsplanung in eine Werksplanung in den entsprechenden Systemen - Weiterentwicklung und Anpassung von Logistikprozessen

Projektmanagement zur Einführung neuer Produkte in die Produktion und Verantwortung für das Materialfeld OEM. - Projektmanagement zur Markteinführung und Abkündigung von Produkten und Systemen - Koordination und Kommunikation mit internen und externen Partnern - Bildung und Führung von interdisziplinären werksweiten Teams

Leitung einer Dienststelle New Product Introduction zur Einführung neuer Produkte in die Produktion und Verantwortung für das Materialfeld OEM. - Aufbau einer neuen Dienststelle - Design, Einführung und Controlling der erforderlichen Prozesse und Abläufe - Verantwortung für die Themen Produkteinführung und Projektmanagement - Verantwortung für das Materialfeld OEM

Planung und Projektierung im Bereich Interactive Voice Response, Voice Recording und Call Center. - Evaluierung von Ausschreibungen - Technische Klärung mit den Kunden - Erstellen von Kalkulationen, Konzepten, Beschreibungen, Projektplänen - Projektverfolgung hinsichtlich Terminen, Leistungen, Kosten - Detailabsprache mit Kunden und Lieferanten - Koordination der Projektbeteiligten (Intern/Extern) - Mitarbeit bei der Konzeption neuer Produkte - Erstellen von Entscheidungsvorlagen

Projektmanagement für ein Software-Entwicklungsprojekt im Bereich Telecommunication Management Networks.

Entwicklung, Test und Integration von Software für das Mobilfunknetz D1 der Deutschen Telekom.