Andrés Julian Salazar Castaño

Durch die Analyse des Kundenprofils war ich in der Lage, das Kreditprodukt zu bestimmen, das am besten zu den Bedürfnissen des Kundes passt. Ebenso habe ich Matrizen und finanzielle Risikokarten implementiert, die dazu beigetragen haben, die Zeit von Besprechungen und Entscheidungsfindung bis zur Definition der Kreditoperationen um 10 % zu reduzieren.

Dank meiner Kenntnisse in der Auswertung von Managementkennzahlen, Jahresabschlüssen und Steuererklärungen habe ich eine hervorragende Portfolioqualität erreicht. 100 % der ca. 1.800 analysierten Kreditgeschäfte waren im ausgewerteten Quartal zahlungskonform.

Durch die Verbesserung meines Verhandlungsgeschicks mit Kunden konnte ich in 50% der Fälle Zahlungsverpflichtungen eingehen und das Portfolio normalisieren. Darüber hinaus habe ich in meinem Halbjahres-KPI die vorgeschlagenen Ziele um 10 % übertroffen, sowohl bei der Anzahl der Kunden als auch beim Kontostand des Portfolios.

Hervorragende Planung und Organisation bei der Erstellung und Nachverfolgung von Berichten für das Senior Management in Bezug auf Abrechnung und Portfolio. Ich arbeitete mit der Verwaltungs- und Finanzabteilung zusammen und unterstützte die Wirtschaftsprüfung von Price Waterhouse Coopers sowie die Budgetierung und manage rechtzeitig die Prozesse im Geschäftsbereich.

Ich habe den Rechnungsstellungsprozess, entsprechend der Bedürfnisse der Organisation, auf nationaler Ebene neu strukturiert, indem ich die Anzahl der Inkonsistenzen und die Wiederbearbeitung von Rechnungen reduzierte, was zu einer Verbesserung von 25% führte.