Andriy Shumeyko

Product Owner in der neu gegründeten Zelle. Verantwortlich für die Implementierung der Überwachungsmodellen im Zuge von Handelsüberwachung/ Trade surveillance - Aufbau der Zelle und der Scrumprozesse - Steuerung von 17 externer und interner Zellenmitglieder - Product Owner nach Scrum - Aufbau und Abstimmung des Parametrisierungs- und Implementierungsprozesses - Erstellung von Policies und Procedures für die Parametrisierung von den Überwachungsmodellen

Implementierung einer Handelsüberwachungs-Software. - Aufbau von agilen Strukturen nach Umstellung von Wasserfall - Co-Product Owner nach Scrum in der Zelle - Stakeholdermanagement (zum skalierten PO/Programm Manager, anderen Zellen, Fachseite Auslandslokationen, Betriebsrat, Information Security, Regulatoren, Datenschutz, Legal etc.)

- Definition von konzernweiten Anforderungen an das neue globale Handelsüberwachungssystem - Durchführung eines RfP-Prozesses und der Vertragsverhandlungen - Durchführung eines PoC für die ausgewählte Software - Erstellung einer Implementierungsroadmap und Übergabe ans Cluster - Analyse der bestehenden Prozesse, Policies - Design und Abstimmung des neuen Organisationsmodels für die Handelsüberwachung

- Product Owner für das Produkt Digitale Beratung. • Definition von Anforderungen in Epics und User Stories und Umsetzung mit dem Scrum team extern und intern • Steuerung von externen IT Dienstleistern und Vertragsverhandlungen • Schnittstellenmanagement: Business/Vertrieb, Finance, Legal, Compliance, Risk and Backoffice - Koordination von OpRisk Aktivitäten des Bereiches bei OTC Geschäft, inkl.

- Implementation of the IKS/ICS (Internal Control System) Standards within the segment - Accompaniment of diverse OpRisk topichs with the Group Organization - Realization of Compliance and other Regulatory topics, e.g. several parts of MaRisk - Coordination of Audit Finding Processing

Umsetzung der Methodik "Neues Internes Kontrollsystem" in den Fachbereichen sowie Auslandstandorten - Prozessmanagement-Key Account Manager sowie Compliance- und Outsourcing und BCM Officer i.V. für das Segment - Projekterfahrungen: - „Projekthafte Einführung eines modifizierten internen Kontrollsystems IKS“. Rollout des neuen Outsourcing Frameworks im Segment. Rolle: Outsorcingmanager für das Segment - Verzahnung von Geschäftsprozessmangement mit Informationssicherheitsmanagement

Business Development, Financial Assessment of Assets, Accounting, Controlling, Financial Engineering, Due Diligence Methods, Consulting

Corporate Finance, Finacial Services, Marketing of the financial market related Products & Services, Insurance Business