Angela Petersen

Angestellt, Teamhead Providersteuerung (Abteilungsdirektorin), Hamburg Commercial Bank
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Financial Controlling
Business Process Outsourcing
HR-Controlling & Steuerung
Kostenartenmanagement
Ertragssteuerung
Risikocontrolling
Providermanagement
Risikomanagement
IKS
Vertragsmanagement
Vertragsverhandlungen
Change Management
Business Development
Strategie
Lean Management
Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Digitalisierung
Integrierte Planungsprozesse
IAS / IFRS Accounting.
Leistungsverrechnung
SAP HANA
SAP BW
SAP FI/CO
SAP R/3
SAP HR
IBO Prozessdesigner
Mitarbeiterführung
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Angela Petersen

  • Bis heute 6 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2019

    Teamhead Providersteuerung (Abteilungsdirektorin)

    Hamburg Commercial Bank

    Fachliche Leitung eines Expertenteams zur Steuerung bestehender & neuer Outsourcing-/Nearshoring-Aktivitäten zzgl. Kostensenkungsprogramme. Projektleitung für 2nd Generation Providerwechsel und Nearshoring-Aktivitäten. Verantwortung für das Auslagerungsmanagement der Zahlungsverkehr-, Wertpapier- sowie Operations-Provider für Einkauf/Finanzbuchhaltung; Weiterentwicklung der Risikosteuerung; Vertrags- und Preisverhandlungen. Controlling der Personal- u. Sachkosten (inkl. Planung & Forecast)

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2016 - Juni 2019

    Leiterin "Organisation & Risiko Transaction Banking" (Abteilungsdirektorin)

    Hamburg Commercial Bank AG (vormals HSH Nordbank AG)

    Fachliche und disziplinarische Leitung eines Expertenteams; Steuerung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen. Verantwortung für Auslagerungsmanagement Zahlungsverkehr- und Wertpapier-Provider; Weiterentwicklung der Risikosteuerung; Vertrags- und Preisverhandlungen. Leitung der Ertrags- und Kostensteuerung; Umsetzungsverantwortung Strategie-, Planungs- und Forecastprozess; Beratung des Managements. Steuerung der Operational-Auditing-Aktivitäten, Prozessmanagement und -beratung; Qualitätsmanagement.

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2016

    Senior Vice President Providersteuerung

    HSH Nordbank AG

    Fachliche Leitung des Auslagerungsmanagements für Zahlungsverkehr- und Wertpapier-Provider; Senior-Expertin Financial Controlling; Umsetzungsverantwortung im jährlichen Strategie- und Planungsprozess; verantwortliches Kostenartenmanagement; Weiterentwicklung einer Risikosteuerung für die Provider; Vertragsmanagement für Outsourcingunternehmen; Leitung von Gremiensitzungen; Projektmanagement für Erfüllung Unternehmensbereich-spezifischer, aufsichtsrechtlicher Anforderungen;

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2012

    Stv. Leiterin Management Support

    HSH Nordbank AG

    Senior-Expertin Financial Controlling; Umsetzung jährlicher Strategie- und Planungsprozess, Forecast-Erstellung; Weiterentwicklung Human-Ressources-Steuerung / Controlling; Umsetzungsverantwortung für "Lean Management"; IFRS-Koordinatorin; Entwicklung und Implementierung eines COO-Managementsberichtswesens; projekthafte Umsetzung von Sonderthemen.

  • 5 Jahre und 10 Monate, Juni 2003 - März 2009

    Stv. Leiterin Strategie in Operations

    HSH Nordbank AG

    Senior-Expertin Financial Controlling; Umsetzung jährlicher Strategie- und Planungsprozess, Forecast-Erstellung; Weiterentwicklung des Berichtswesens; Entwicklung und Einführung einer internen Leistungsverrechnung inkl. Service-Level-Agreements; Umsetzung Global-Head-Koordination; Projektmanagement und -Controlling inkl. Ressourcen-Management; Unterstützung der Abteilungsleitung durch Übernahme von Einzelprojekten.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2001 - Mai 2003

    Expertin Risikocontrolling

    Hamburgische Landesbank

    Risikobewertung Swap Rates and Interest Rate Derivatives, Fixed Income Trading, Asset Liability Management; Value-at-Risk-Ermittlung gem. Historisch Simulation und Varianz / Kovarianz-Modell; Erstellung tgl. Vorstand-Risikoreports gem. MaH; Projektarbeit für Weiterentwicklung Risikomeß-Systeme; Ausbilderin.

  • 1 Jahr, Apr. 2000 - März 2001

    Qualifizierte Sachbearbeiterin Controlling & Leiterin Ausbildung

    Möllner Sparkasse

    Einführung Bilanzstrukturmanagement und Gesamtbanksteuerung. Weiterentwicklung Controllingberichtswesen, Ausbau Vertriebscontrolling, Verantwortung des Planungsprozesses. Umsetzung Compliance-Richtlinie. Entwicklung und Umsetzung von Ausbildungskonzepten.

  • 7 Jahre, Apr. 1993 - März 2000

    Vorstandssekretariat, Marketing und Controlling

    Möllner Sparkasse

    Aufbau und Betreuung internes Controlling-Berichtswesen, Aufbau Vertriebscontrolling, Marketing inkl. Werbung & Öffentlichkeitsarbeit, Entwicklung Verkaufsförderungsmaßnahmen, Einführung Compliance, Koordinatorin für Mitarbeiterausbildung.

  • 3 Monate, Jan. 1993 - März 1993

    Trainee

    Möllner Sparkasse

    Trainee in verschiedenen Vertriebs- und Marktabteilungen, Innenrevision, Marketing & Öffentlichkeitsarbeit

Ausbildung von Angela Petersen

  • 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2009

    internationale Rechnungslegung

    Steuerfachschule Endriss

  • 4 Monate, Juni 1995 - Sep. 1995

    Fachseminar Controlling

    Deutsche Sparkassenakademie Bonn

  • 9 Monate, März 1994 - Nov. 1994

    Banken

    Sparkassenakademie Schleswig-Holstein

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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