Anke Fochler

Abteilungsübergreifende Workshops zum Prozessmanagement bei Kollektionen Vorträge und Seminare zu Produktmanagement, Kollektionsmanagement Coaching von Führungskräften und Teams Einzelcoachings

Gemeinsam mit den Führungskräften und Teams namhafter Player aus der Sport-/ Lifestylebranche entwickle ich Positionierungskonzepte und Strategien, steigere den Kollektionsertrag und verbessere die Prozesse, die zum Unternehmenserfolg führen. Wir klären aktuelle Schnittstellenthemen, entwickeln individuelle Lösungen und beseitigen Unklarheiten in den Abläufen und Verantwortlichkeiten.

Konzeptionelle Markenberatung unter Berücksichtigung optimierter operativer Prozesse Verknüpfung der Schnittstellen Design/Development/ Produktion/ Lieferung Finetuning des Produktsortiments in Bezug auf Zielgruppe und Umsatz-/ Ertragsmaximierung

Mit der Konzeption, Entwicklung und Einführung der Sportart Segeln in Lizenz für die adidas AG haben wir gemeinsam mit unserem Team den Grundstein für den Erfolg von adidas sailing im globalen Segelmarkt gelegt. Die Firma catamaransports hat die Lizenz im Oktober 2014 übernommen und führt diese erfolgreich weiter. Bitte beachten Sie besonders Design und Qualität der Produkte.

www.lifeisgood.com : Einführung der Marke im europäischen Raum, Distribution, Produktentwicklung und -produktion

Vom Start der ersten 5 Hosenmodelle an haben wir in enger und partnerschaftlicher Kooperation mit unserem Kunden dessen Marke Bellybutton als Agentur für Produktentwicklung, Schnitte, Passformoptimierung und Produktion begleitet. Unsere Bekleidungstechniker haben gemeinsam mit dem Produktmanagement das Timing der Kollektionsentwicklung eingesteuert und nachgehalten, das Prototyping koordiniert, die Musterungen und Produktionen im Ausland eingesteuert und die Qualitätskontrolle verantwortet.

Analyse und Relaunch der Funktionsbekleidung SWIX, Begleitung der Internationalisierung

Steuerung und Begleitung div. Optimierungsprozesse im Bereich der Markenentwicklung, Kollektionsentwicklung, Prozesse, Qualität

Analyse und Relaunch der Teamsportmarke erima, Einführung von Teamausstattunge, 3-jährigem Teampool für Vereine, Relaunch Logo und Markenauftritt in Kooperation mit adidas HQ und dem heutigen Eigner Wolfram Mannherz. Aufbau eines Design- und Produktmanagent-Teams, Verlagerung der Produktionen nach FO

Leitung der Abteilung Bekleidung / BU Textiles adidas Deutschland mit bis zu 10 Mitarbeitern Beratung der internationalen BU`s hinsichtich des Kernmarktes Deutschland Initiative und Aktive Mitfestaltung des Konzepts adidas Originals, ebenso bei Implementierung Trendsport int. und nat

Ziele, Führung, Organisation, Organisationsprozesse

Marketing