Anna Kollmer

- strategische Verantwortung der NPM Warengruppen: IT-Software, Flurförderfahrzeuge, Schulungen- und Weiterbildungen - Verhandlung von neuen Rahmenverträgen, Optimierung bestehender oder auslaufender Rahmenverträge - Lead-Buyer e-procurement für die Standorte Deutschland, USA, Mexiko und Rumänien; Implementierung neuer Katalog-Lieferanten, Anbindung und Erstellung neuer Kataloge, Pflege und Aktualisierung der e-procurement Plattform (meplato / Wescale)

- Materialbeschaffung für ein Kalksandstein Werk in Berlin (EK-Volumen ca. 6 Mio. €) und ein Porenbeton Werk in Wittenborn (EK-Volumen ca. 9 Mio. €) - Beschaffung von Ersatzteilen für Maschinen und Anlagen, Abschluss von Dienstleistungsverträgen für Wartungen, Reinigungen, Reparaturen von Flurförderfahrzeugen - Lieferantensteuerung und -koordination - Verantwortung und Weiterentwicklung der e-procurement Plattform (Mercateo Marketplace) - Verantwortung für das PPS: Microsoft Business Central / Einkauf

- strategischer Einkauf von elektronischen und elektromechanischen Bauteilen, Netzteile, Schalter, Taster, analoge und digitale Messgeräte - EK-Volumen ca. 6 Mio. € - Kalkulationen und Angebotsvergleiche - Lieferantenauswahl - Erschließung von Kostensenkungspotenzialen - kontinuierliche Verbesserung von Prozessen

Steuerung und Durchführung sämtlicher Einkaufstätigkeiten aktives Lieferantenmanagement Verantwortlich für die eprocurement Plattform Verhandlung und Abschluss von Rahmenaufträgen

durchlaufende Abteilungen: Einkauf, Vertrieb/Auftragsbearbeitung, Personal, Finanzbuchhaltung, Arbeitsvorbereitung, Versand, Lagerwesen, Warenannahme

Finanzierung, Investment, Sanierung & Restrukturierung Bachelorarbeit Thema: Lieferantenmanagement im mittelständischen Industrieunternehmen (Entwicklung einer Lieferantenbewertungsmatrix)