Ansgar Heege

Werksprojekt Management - Mit Erfahrung zum Werk der Zukunft

Werks- und Produktionsleitung, Werksneubau und Umsiedlung, Verlagerungsprojekte

Produktionsleitung, Qualitätsmanagement, Unternehmensorganisation, Mitarbeiterentwicklung, Internationaler Service

Business Sparringspartner für Strategie, Entwicklung, Kaizen & Workshops

Beratung und Interim Management mittelständischer Unternehmen im Umfeld Produktion, Logistik, Beschaffung, Kaizen, Sanierung, Organisation. Parallel dazu arbeite ich als Technischer Leiter in einem Unternehmen der Messtechnik für hochfrequente Felder.

Leiter Produktion und Technik International mit Gesamtverantwortung für die Produktionsstandorte der Gütermann Gruppe (Prokurist): # Disziplinarische Führung von 550 Mitarbeitern weltweit; #Kostenverantwortung Produktion (xx Mio. Euro); # Investitionsverantwortung (x Mio. Euro p.a.); # Projektverantwortung Werksaufbau Indien (x Mio. Euro); # Technologiewechsel Mutterwerk (xx Mio. Euro); # Qualitäts- und Logistikmanagement; # Werksleitung, Instandhaltung; # Reorganisation, Sanierung; # Projektmanagement

Leiter Fertigung und Logistik mit Gesamtverantwortung für Produktion, Logistik und Infrastruktur am Standort (Prokurist); # Disziplinarische Führung von 170 Mitarbeitern;# Kostenverantwortung (x Mio. Euro); # Produktionsorganisation und -optimierung incl. Qualität; # Logistikoptimierung, u.a. Umsetzung Integrationsprojekte Belieferungsläger in Zentrallager; # Investitionsdefinition und Umsetzung; # Werksinstandhaltung; # Produktionsverlagerungsprojekte

Technischer Leiter mit Gesamtverantwortung für Betrieb Weil (Prokurist): # Diszip. Führung von 50 Mitarbeitern; # Kostenverantwortung Betriebstätte (ca. x,x Mio. Euro); # Sanierung und Integration der Tochtergesellschaft in die Mutter; # Umorganisation von Fertigungs- auf Logistikbetrieb (Change Mangement); # Fertigungs-, Materialfluss- und Bestandsreorganisation

Leiter Instandhaltung und Fachprojektleitung Großprojekt: # Diszip. Führung von 35 festen Mitarbeitern plus externer Instandhalter; # Budgetverantwortung für Werkstätten (ca. x,x Mio. Euro); # GMP gerechte Instandhaltungsverantwortung mit Qualifizierung, Validierung, etc; # Projektleiter mit Verantwortung für Fördertechnischen Gewerke und logistische Infrastruktur des Neubauprojektes „Feststoff-Fabrik“(>30 Mio DM) ; # Gewerkeabnahme nach GMP und FDA Vorgaben;

Beratungs- und Planungsingenieur in der Materialflussplanung: # Analysen, Planungen, Präsentationen, Wirtschaftlichkeitsstudien; # Projektbegleitungen, Umsetzungen, Projektleitung

Nebenberufliches Studium mit Schwerpunkt Produktion und Organisation.