Ansgar Saß

-Vertrieb von Beratungsleistungen,Training und Software an Kliniken und private Trägergesellschaften -Betreuung und Pflege des bestehenden Kundenbeziehungen -Gewinnung von Neukunden für Consulting, Training und Software -Gewinnung von Multiplikatoren -Organisation und Teilnahme an Messen und Kongressen

-Vertrieb von Finanzdienstleistungen -ganzheitliche, unabhängige Beratung sowie Entwicklung individueller Lösungen für anspruchsvolle Privatkunden bei wichtigen Finanz- und Vermögensfragen -schnelles Erkennen sowie Weckung von Bedarfssituationen -Erstellen von Problemanalyse, Recherche, Konzeption und Dokumentation -Reduzierung sehr komplexer Sachverhalte auf das Wesentliche -Ausbau und Pflege des Kundenstammes

Aufbau und Betreuung einer Freelancer Organisation -Ausbildung der Freelancer -ganzheitliche, produktunabhängige Beratung sowie Entwicklung individueller Lösungen für Privatkunden bei Finanz- und Vermögensfragen -Ausbau und Pflege des Kundenstammes der Region Nord -Umsatzplanung und Verantwortung -Monatliches Reporting

-Markteinführung eines Cafes und einer Weinstube in ländlicher Region -Rechnungswesen einschließlich Finanzplanung und Controlling -Kalkulation der Kosten für Einkauf, Betriebsmittel, Personal und sonstige Ausgaben -Erstellung von Umsatz- und Gewinnerwartungen -Planung von Investitionen -Mitarbeiterplanung und Führung -Führen von Personalentwicklungsgesprächen

Vertriebsmanager Mode Deutschland, Dänemark -Textileinzelhandelsunternehmen, - Mitglied der Geschäftsleitung Gesamtverantwortliche Führung von 12 Filialen im Raum Norddeutschland und 4 Filialen in Dänemark bzgl. Vermittlung der Divisionskonzepte -Markteintritt in Dänemark -Warensteuerung unter dem Aspekt der nationalen Besonderheiten-Analyse der Abverkäufe -Präsentation der Sortimente -Planung von Neu- und Wiedereröffnungen

Vertriebsmanager Mode, Österreich -Textileinzelhandelsunternehmen, -Mitglied der Geschäftsleitung-Gesamtverantwortliche Führung von 8 Filialen in Österreich bzgl. Vermittlung der Divisionskonzepte -Warensteuerung unter dem Aspekt der regionalen Besonderheiten -Analyse der Abverkäufe -Präsentation der Sortimente -Planung von Neu- und Wiedereröffnungen -Ausbildung und Beurteilung der Substituten

-Zentraleinkauf von Damenwäsche für Deutschland / Niederlande und Österreich, 250 Filialen -Warenbeschaffung auf den nationalen und internationalen Märkten -Kollektionserstellung und -planung auf nationaler und internationaler Ebene.-Monatliches Reporting der Sortimentsentwicklung (Umsatz/Absatz)-Kontinuierliche, positive Umsatzentwicklung in einem schwierigen Marktumfeld--Sehr erfolgreiche Umsetzung der vorgegebenen Sortiments- und Volumenstrategien-Implementierung neuer Lieferanten

Management & Buying Trainee, Mode -Einstieg als Führungsnachwuchskraft (Trainig-on-the-job) mit Durchlauf der vertriebsrelevanten Abteilungen (Filiale, Marketing, Einkauf) -Schwerpunkte: warenseitige Betreuung der Filialen als Substitut -Ausbildung und Beurteilung von Substitutenanwärtern-Ausbildung zum Einkäufer-Lehrgänge Marketing, Kommunikation, Führung, Motivation, Einkauf