Anton Jr. Bock

Leitung der Abteilung Supply Chain Management, Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter, Gestaltung der Einkaufsstrategie und des Lieferantenmanagements, Verhandlung von Preisen und Konditionen mit Kunden und Lieferanten, Einflussnahme auf Technologieentscheidungen und Bauteilauswahl, Budgetplanungen und Kalkulationen, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Kundenauftragsabwicklung, Analyse und Optimierung der Prozesse im Bereich SCM, Qualitätssicherung

Schwerpunkte: Strategic Demand Planning, SAP & Logistic Processes and Performance Europe, Durchführung und Weiterentwicklung der europaweiten strategischen Planung von Ersatzteilen, Key-User SAP-APO, Unterstützung bei der Umsetzung von Bevorratungskonzepten für AM-SCM Europa, Erstellung, Weiterentwicklung und Controlling von logistischen Bereichskennzahlen, Projektleitung, Mitwirkung und Controlling von Projekten zur Optimierung der Supply-Chain Aftermarket und Unterstützung der europäischen Standorte

Stellvertretende Teamleitung, Betreuung von festgelegten Kunden und deren in Auftrag gegebenen Produkte in Bezug auf Kosten-, Termin- und Qualitätszielen, Erstellung und Pflege von Stücklisten und Arbeitsplänen, Arbeitsvorbereitung, Durchführung von Projektmanagement und -dokumentation, Anstoss, Koordinierung und Kontrolle der produktbezogenen notwendigen Abläufe, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Kalkulation, Erstellung und Pflege von Arbeitsanweisungen, Durchführung von Zeit- und Arbeitsstudien, FMEA

Disposition von Eigenfertigungsteilen unter Beachtung von Kundenwünschen, Wirtschaftlichkeit und Qualitätsaspekten, Bearbeitung von Planaufträgen für Halb- und Fertigfabrikate, Fertigungsplanung und -steuerung, externe und interne Terminverfolgung, Anlauf- und Auslaufplanung, Optimierung der logistischen Prozesse, Bearbeitung von Kundenabrufen, Erstellung von Auftragsbestätigungen, Beschaffung von elektronischen und mechanischen Bauteilen