Antonio Borge Holthoefer

- Supervisión del negocio en filiales. - Análisis y seguimiento financiero para la Dirección General de la División. - Estudio de proyectos de inversión a nivel internacional. - Seguimiento de nuevas líneas de negocio. - Interlocutor del Grupo con filiales para todos los temas corporativos (Estrategia, RRHH, Jurídico, Servicios Técnicos de Grupo, I+D, etc.) - Coordinación del proceso de cierre anual y presupuesto de la División. - Asesoramiento en Comités del Negocio Internacional.

- Dirección y análisis del reporting para el management del Grupo. - Coordinación del proceso de budgeting del Grupo y su seguimiento. - Business Plan para nuevas inversiones. - Coordinación en la elaboración de planes estratégicos de compañía. - Supervisión del management regional y local. - Implantación de políticas, herramientas y procedimientos homogéneos para la elaboración y análisis mensual del reporting. Preparación de la salida a Bolsa (en Zurich) del Grupo (diciembre 2005)

- Controlling financiero e industrial, dependiendo del Director de Gestión y Finanzas de la División Ibérica Internacional (África, América del Sur, Oriente Medio y Península Ibérica) en estrecha colaboración con los Headquarters del Grupo. - Seguimiento y análisis de la perfomance de los distintos países y entidades. - Realización del reporting y análisis financiero e industrial. - Implantación y desarrollo de nuevas herramientas de gestión (Rolling forecast, Balance Scorecard, ...)

- Controlling financiero e industrial de una compañía del Grupo en España. - Presupuesto y análisis. - Reporting mensual y análisis del mismo (seguimiento de márgenes y productividades) - Implantación de normativas del Grupo y formaciones. Estancia / formación de 6 meses en la Dirección General de Control de Gestión del Grupo en Paris colaborando en el cierre anual (2002) . Preparación reporting a la Dirección General del Grupo (interna) y a analistas financieros (externa) .

Economia