Antonio Steele

Projekt-/Qualitätsmanagement, Businessanalyst, Scrum Intelligente Businesslösung, bestehend aus vier Microservice basierenden Teilsystemen - Weiterentwicklung, Migration der CICD Pipeline von extern nach intern (beides auf Scrum Basis). REST API Tests. Wissensvermittlung für angehende Scrum Master/Product Owner. Sensibilisierung von Nachwuchskräften hinsichtlich Qualitätsmanagement/Testing. Überprüfung und Qualitätssicherung unterschiedlicher Richtlinien und Vorgehen.

Projektmanagement Fachmann (IPMA® Level D), Professional Scrum Master I (PSM I), Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

Seit 2017 Stellvertretender Vorsitzender (seit 2013 Ständiges Mitglied) Das EmCom ist zuständig für gruppenübergreifende Themen, die alle Mitarbeiter der Allgeier Gruppe betreffen, z.B. · Informationen zur (wirtschaftlichen) Lage der Gruppe. · Fragen der Auslastung, internes Mitarbeiter-Recruiting. · Arbeits- und Fortbildungsmodelle. · Austausch von (technologischem) Wissen innerhalb der Allgeier Gruppe. · Modelle zur Gewinnung und Sicherung von Mitarbeitern.

Reorganisation der Abteilung; Optimierung der Prozesse Vereinbarung von Servicelevels mit internen/externen Kunden, Sicherstellung der Einhaltung Qualitative Überprüfung und Interpretation der Kennzahlen im Hinblick auf die Erreichung der angestrebten Ziele Aufbau (inkl. Konzept, Prozesse) telefonische Datenaktualisierung Erstellen und Aufarbeiten von Auswertungen für den Vorstand Maßgeblich als Prozessowner beteiligt bei der Weiterentwicklung der genutzten Systeme

Betreuen aller Schwesterfirmen innerhalb der Allgeier Gruppe und weiterer Kunden (Software-, System- und Personalberatungen, Provider, Finanzbranche etc.) mit 2 Mitarbeitern. Erstellung Konzept, Vorgabe und Festlegung aller Prozesse / Workflow Vereinbarung von Servicelevels mit internen/externen Kunden sowie Sicherstellung der Einhaltung Angebotserstellung, Margenvereinbarungen und Vertragsverhandlungen Maßgeblich als Prozessowner beteiligt bei der Weiterentwicklung der genutzten Systeme

Aufbau und Leitung Recruiting- (6 Mitarbeiter) und Recruitingsupportabteilung (4 Mitarbeiter). Erstellung Konzept, Vorgabe und Festlegung aller Prozesse/Workflow Erarbeitung und Ausbau von Standards zur Rationalisierung der Recruitingarbeit und -strategien, Projektverwaltung und Auftragsabwicklung, Optimierung Prozesse Überprüfung und Interpretation der Kennzahlen bezogen auf die Erreichung der angestrebten Ziele Maßgeblich als Prozessowner beteiligt bei der Weiterentwicklung der genutzten Systeme

Tätig für Softwarehaus, Immobilien-Vertrieb, Bauträger. Erstellung firmenspezifische Anwendung auf Basis von MS-Access und Visual Basic, Entwicklung Datenbank, Einrichtung Netzwerk Windows 95 und Windows NT 4.0. Entwicklung von Datenbanken auf Basis von FoxPro. U. a. Immobilienberechnungen, und –finanzierung. Selbständige Immobilienakquisition, Vertriebsvorbereitung und Unterstützung, Vorbereitung und Abwicklung von notariellen Verträgen im Bereich Ankauf und Verkauf, Marketing.