Arancha Seco Arce

·TRESMALL es una consultoría operativa de organización y dirección de empresas. ·Contratada por la empresa SAMA Group, empresa de almacenaje, montaje, distribución general y domiciliaria especializada en el mueble y complementos. ·Dentro de su plan de expansión, se inauguró a principios de año una nueva Delegación en Madrid. ·Responsable de las operaciones existentes en esta Delegación, definiendo los procesos y recursos necesarios para iniciar con éxito las actividades con un importante nuevo cliente.

·Reportando al Director Industrial con un equipo de 7 personas, la responsabilidad incluye: calidad producción, calidad proveedores, calidad clientes, planificación de la calidad, auditorias, calidad proyectos, metrología,... Clientes de varios sectores industriales pero los principales son del sector del automóvil. ·Incluido en el Sistema de Calidad la gestión de riesgos laborales y medioambientales. ·Gestión de la Mejora Continua, con la responsabilidad de creación y seguimiento de equipos de mejora.

·Encofrados J. ALSINA es una empresa del sector de la construcción dedicada a la venta y alquiler de equipos para encofrar hormigón, plantilla 600 empleados. ·Reportando al Director de Operaciones con un equipo de 5 personas, la responsabilidad incluye: selección de proveedores para fabricación de productos de diseño propio tanto a nivel nacional como internacional, mejoras de los procesos productivos para mejorar la calidad y reducir costes, búsqueda de proveedores en mercados emergentes como China.

·Trety, Grupo Treves es una empresa del sector del automóvil dedicada a la fabricación de componentes para los asientos así como insonorizantes y tejidos. ·Reportando al Director de plantas: Galicia, Valladolid, Gerona y Maçanet con un equipo de 60 personas, la responsabilidad incluye: aprovisionamiento de proveedores (80% impuestos por el constructor), planificación de la producción, contacto con clientes y flujo de materiales incluyendo la coordinación con operadores logísticos externos.

·Reportando al Director de planta con un equipo de 30 personas, la responsabilidad incluye: aprovisionamiento de proveedores, planificación de la producción, contacto con clientes y flujo de materiales incluyendo la coordinación con el operador logístico externo definido. ·Logros : la externalización de los almacenes de materia prima y producto acabado creando los flujos de alimentación a línea y la creación de una dinámica de trabajo en equipo.

·Bosch Sistemas de Frenado, Grupo ROBERT BOSCH es una empresa multinacional alemana del sector del automóvil dedicada a la fabricación de frenos, plantilla 700 empleados. ·Reportando inicialmente al Director de Calidad del Grupo y posteriormente al Director de Compras del Grupo (ambos en la central de Paris), con un equipo de 11 personas repartidas en las 8 plantas europeas, la responsabilidad incluye el desarrollo y mejora de todos los proveedores del grupo incluyendo tecnologías como plástico, caucho, p

Bosch Braking System, es la división de frenado del grupo Bosch multinacional alemana con plantas de producción en todo el mundo. ·Reportando al Director de Operaciones Europeo mi responsabilidad incluye: - Jefe del proyecto de Industrialización de un nuevo freno para General Motors. Proyecto de coordinación entre las lead plants de Europa, Japón y USA. - Jefe de Proyecto para la nueva plataforma MONDEO de FORD. Liderazgo de un equipo transversal de I+D, producción, ingeniería de procesos, calidad y vent

· Frape Behr es una multinacional alemana del sector automóvil dedicada a la fabricación de equipos de refrigeración y climatización. · Mis responsabilidades eran: Calidad Proveedores: seguimiento y mejora de los proveedores para las 2 plantas españolas y Calidad Sistema: Implantación del Sistema de Calidad para obtener certificación ISO 9001 así como las especificas del automóvil: QS9000, EAQF, ...

· Bendix España es una empresa de la multinacional americana Allied Signal del sector del automóvil. · Reportando al Director de Calidad del Grupo, mi responsabilidad es la gestión de los Laboratorios Químico, Metalúrgico y de Caucho. Equipo de 10 personas. Funciones principales: Ensayos de validación de materias primas para el Caucho, validación procesos internos de tratamientos térmicos y recubrimientos superficiales, homologación de todos los componentes de compra y Auditorias de los procesos de fabrica

· Responsabilidad sobre las 3 fábricas del grupo en Barcelona dedicadas a la fabricación de caucho, tratamientos térmicos, tratamientos superficiales, mecanizado y montaje de piezas metálicas. · Responsable de la creación y aplicación de los Planes de Prevención y Formación. Interlocutor con los organismos oficiales para la solicitud de permisos o ayudas económicas.

Ciencia de los Materiales e Ingenieria Metalurgica