Armin Huber

Executive Education: Gezieltes Individual-Coaching und Sparring zur strategischen Neuausrichtung auf das nächste C-Level-Mandat. Vertiefung moderner Führungsansätze im Rahmen des Leadership 2.0 Aademisches Update: Leadersh. Resilienz- & Performance-Transfer: Durchführung logistisch anspruchsvoller, autarker Weit- und Pilgerwanderungen (u. a. Jakobsweg, Alpenüberquerung). Transfer von Extrembedingungen auf die mentale Agilität, logistische Weitsicht und Entscheidungsstärke im Top-Management.

• Gesamtverantwortliche Betriebsführung (Betreiben) aller Fachbereiche und Werkstätten • Zuarbeit in der Personalführung und Personalmanagement • Anordnungen von Vorgaben zur Wartung und Instandsetzung aller betriebstechnischen Anlagen, technischen Einrichtungen und Geräte • Vorbereitung von Leistungsausschreibung • Erstellen von Betriebsanalysen, Planung und Durchführung von technischen und organisatorischen Verbesserungen zur Anlagenoptimierung, zur Erlangung einer wirtschaftlichen Betriebsweise

• Bauprojektmanagement / Wahrnehmung von Projektsteuerungsaufgaben • Fachliche Bauherrenunterstützung • Zentrale Ansprechperson als Betreiber von Bildungsstätten wie Schulen, Kindertagesstätten und Kindergrippen für Mieter/Nutzer • Fachlich Beauftragter für die Festlegung von Schnittstellen des technischen Gebäudemanagements im Bereich Bildungsstätten • Zuarbeit für die Einpflegung der Daten in ein CAFM System

• Koordinieren von komplexen größeren Instandsetzungen an allen betriebstechnischen Anlagen, technischen Einrichtungen und Geräten der Versorgungstechnik (Kostengruppen nach DIN 276: 410 Abwasser, Wasser, Gas; 420-Wärmeversorgung; 430-Raumlufttechnische Anlagen; 480 Gebäudeautomation) des Technischen Gebäudemanagement Hinweis: Personalentwicklungsstelle / Übergangsstelle für den gehobenen Dienst (Ingenieurstellen)

• Personelle und Organisatorische Leitung des Gebäudemanagements • Führung des Geschäftsbereiches mit 65 Dienstkräften (Meister, Fachhandwerker, Hausmeister mit und ohne fachhandwerklicher Ausbildung) • Fachliche Leitung des technischen, kaufmännischen und infrastrukturellen Gebäudemanagements innerhalb des Sachgebietes • Planung, Koordination und Überwachung der operativen Tätigkeiten im Rahmen der Betreiberverantwortung und mit Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten

• Leitung Team Technik und Produktmanagement Südeuropa • Kundenberatung/Kundenbetreuung als interner und externer Ansprechpartner der Abteilung Technik • Technische Klärung, Planung, Projektierung und Support bei internen und externen technischen Problemstellungen • Organisation und Durchführungen von europaweiten technischen Schulungen in Deutsch und Englisch • Technische Unterstützung der Abteilung Marketing und Vertrieb

• Durchführung allgemeiner und schwieriger und/oder komplexer fachspezifischer Inspektions-, Pflege- und kleinerer Instandsetzungsarbeiten • Überwachung und Abnahme der Handwerkerleistungen der Fremdfirmen • Führung und Pflege von Bestandsunterlagen, Wartungsverträgen, Prüfbüchern, Statistiken und Arbeitsberichten • Wahrnehmung der Betreiberverantwortung (Verkehrssicherungspflicht) • Durchführung von Hausmeisterdiensten in enger Absprache mit der Leiterin des Facility Managements

• Selbstständige Durchführung von Montagearbeiten an Versorgungstechnischen Anlagen wie beispielsweise Heizungs,- Lüftungs- und Sanitäranlagen • Selbstständige Durchführung von Wartung und Instandhaltungsarbeiten an Versorgungstechnischen Anlagen in der Betriebs- und Nutzungsphas