
Armin Medwed
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Armin Medwed
Leitung komplexer HR-Projekte, operative und strategische Betreuung von Key Accounts mit Umsatzvolumen bis 30 Mio. € Implementierung digitaler Workflows, KPI-basierte Steuerung und Performance-Reporting Einführung standardisierter HR-Prozesse und Projektmanagement-Tools zur Qualitätsverbesserung, Kostenreduktion und Steigerung der Kundenzufriedenheit Erfolge: Verbesserung der Reporting-Transparenz und Datenqualität realisierte Kosteneinsparung von 2,8 % des ANÜ-Umsatzes bei Key-Account-Kunden
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2023Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Commerical Manager Inhouse Services
Führung und Entwicklung HR-Mitarbeitenden Aufbau strukturierter HR-Serviceprozesse mit Fokus auf KPI-Transparenz und Qualitätssteigerung Implementierung digitaler Beschaffungs-Systeme zur Effizienzsteigerung Akquise und Beratung bei potentiellen Inhouse-Services-Kunden im aktiven und prospektiven Marktumfeld Verhandlung von Rahmenverträgen sowie Preismodellen mit nationalen HR- und Einkaufsabteilungen Erfolge: EU-Recruiting-Projekt umgesetzt, Time-to-Hire um 20 % gesenkt, Servicequalität messbar verbessert
- 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 2014 - März 2021Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Account Manager Inhouse Services
Verantwortung für HR-Prozesssteuerung und Personalentwicklung im Inhouse-Bereich Leitung von bis zu 20 Mitarbeitenden, Umsatzverantwortung über 20 Mio. € Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozessharmonisierung und Serviceoptimierung Durchführung von HR-Workshops und Trainings in Zusammenarbeit mit Kundenunternehmen und internem Personal Erfolge: Neue Recruiting-Prozesse eingeführt, Produktivität der HR-Teams im Vertrieb um 15 % gesteigert, interne Fluktuation gesenkt
- 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2014Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Branch Manager, Niederlassung Memmingen
Gesamtverantwortung für Niederlassung mit bis zu 700 externen Mitarbeitenden Führung von 16 internen Mitarbeitenden, Umsatz und Budgetsteuerung Aufbau neuer Geschäftsfelder und Branchen mit Verantwortung für die effiziente Steuerung komplexer HR-Prozesse in der Arbeitnehmerüberlassung Erfolg: Standort durch Prozess- und Vertriebsoptimierung zum regionalen Marktführer ausgebaut
- 5 Jahre und 8 Monate, Mai 2003 - Dez. 2008Randstad Deutschland GmbH & Co. KG
Personaldisponent, Niederlassung Memmingen
Verantwortung für Recruiting, Einsatzplanung und Kundenmanagement Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen und strukturierter HR-Prozesse Erfolg: Aufbau eines stabilen Kundenportfolios mit langfristigen Vertragsbindungen
- 11 Jahre und 3 Monate, Feb. 1992 - Apr. 2003Magnet-Schultz GmbH & Co. KG
Industriemechaniker Geräte- und Feinwerktechnik
Leitung einer Produktionsinsel, Koordination von Fertigungsabläufen Sicherstellung von Qualität, Effizienz und Mitarbeiterqualifizierung
Sprachen
Englisch
Grundlagen
Deutsch
Muttersprache
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