Arnd Furken

Berater / Freelancer in den Bereichen Interne Revision, IT Audit, Compliance und Risikomanagement. Durch führung von: IT Prüfungen, auch im Kontext von Jahresabschlussprüfungen Qualitätsprüfungen von Internen Revisionssystemem und Risiskomangement Systemen Externer Datenschutzbeauftragter Interne Revision als externer Dienstleister (CIA)

Beratung in den Bereichen Interne Revision, Risikomanagement und Compliance. Mit einem Schwerpunkt im Industriellen Mittelstand

Interimsmanager: Zusammenführung zweier Revisionsabteilungen und Aufbau der Filialrevision. Einführung einer Einheitlichen Revisionmethodik. Zusammenführung der Stärken der Beiden Ursprungsorganisationen. Abschließend Übergabe an den festangestellten Revisionsleiter.

Durchführung aller internen Prüfungen teilweise unterstützt durch einen Co-Sourcing-Partner. Führung und Entwicklung des Risikomanagement inklusive Erstellung des Risikoberichtes und Berichterstattung an den Prüfungsausschuss Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems Führung der Revisionsmitarbeiter und Co-Sourcing Partner Auswahl und Management des Co-Sourcing Partners Entwicklung der Genehmigungsmatrix für die Gruppe Mitarbeit und konzeptionelle Entwicklung des SAP Berechtigungskonzeptes.

Fachliche Führung der Revisionsfunktion. Inklusive Auswahl und Management des Co-Sourcing Partners. Professionalisierung der Filialrevision mit Hilfe der Entwicklung und Einführung des ope-rativen Revisionshandbuches. Compliance Manager, in dieser Rolle Entwicklung der Genehmigungsmatrix und spätere Einführung in den Tochtergesellschaften. Einrichtung eine Compliance Hotline und Aus-wahl eines Dienstleisters für diese 24/7/365 Hotline. Einführung und Koordination des Risikomanagements der APCOA Gruppe.

Einführung der Revisionsmethodik. Prüfungstätigkeit in 23 Ländern. Berater für Belange des internes Kontrollsystems. Initiierung von Sonderprojekten in Folge von kritischen Prüfungsergebnissen oder auf Anforderung des Managements. Ausbildung der Mitarbeiter und Sicherstellung eines hohen Qualifikationsstandards durch kontinuierliche Weiterbildung. Einführung und Leitung des Risikomanagements. Leitung des Ausgliederungsprojektes für ca. 150 Gesellschaften im Rahmen des Verkaufs der ratiopharm GmbH.

Leiter Finanzen: Sicherstellung des Jahresabschlusses inklusive Abschlussprüfung. Voll-ständige Überarbeitung des Berichtswesens inklusive der SAP FI und CO Module.

Verschiedene Positionen in der Internen Revision der BAT Gruppe: Auditmanager für Smoking Tobacco Devision, zentral Europa und Deutschland (Ingesamt 7 Mitarbeiter in 3- Ländern Europas) Davor Audit Manager Zentral Europa ( 2 Mitarbeiter in Ungarn) Davor Prüfungsleiter Innerhalb der Europäischen Revision der BAT Gruppe

Verschiedene Positionen im Finanzbereich der BAT Germany: 1. Berufseinstieg als Managent Trainee (1989), 2. Leiter Productionscontrolling in Berlin (1991 - 95), 3. Leiter Produktionscontzrolling Bayreuth (1995 - 98), 4. Leiter Finanzen Werksschließung Berlin (1998 - 99).

Diplomarbeit Im Bereich strategische Planung Produktionstechnik Unternehmungsrechnung Organisation und Personalwirtschaft Betriebswirtshcftslehre & Volkswirtschaftslehre Rechnungswesen

Grundstudium Betriebswirtschaftslehre Vertiefung im Bereich EDV, Fortran, COBOL