Arne Rauch

Projektmanager - Operative Leitung von und Mitarbeit in Entwicklungsprojekten -Planung und Steuerung der Arbeitspackete und Projektteams -Erstellen von Projektdokumentation (Projektpläne, Projektrisiken, Reports, Changemanagement etc.) -Steuerung und Überwachung der Projekte hinsichtlich Kosten, Terminen und Qualität -Moderation von Workshops und Projektmeetings -Weiterentwicklung von Projektmanagementprozessen

- Technische-, mechanische- und Strahlungsanalysen -Verifikation der Analysen durch Tests -Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse mit Kunden

- Erarbeitung von der Inbetriebnahme des Laser Communication Terminal in Orbit in gegebenem Zeit- und Kostenrahmen -Mitwirken und Koordination in der Angebotsphase -Vor-, Nachbereitung und Abhalten von Kundenmeetings -Projektstatusbericht Erstellung und Vorstellung gegenüber dem Kunden und der Geschäftsleitung -Unterauftragnehmenr Management -Vertragsmanagement

Als Projektleiter beschäftigt sich mit der Zielsetzung die Projekte innerhalb der Projektlaufzeit mit einem gegebenen Budget und einer technischen Realisierbarkeit zu vollenden. Hierzu ist eine detaillierte Ausarbeitung von Zeitplänen, Ressourcenkontrolle und Kostenkontrolle, als auch die Kundenkommunikation notwendig.

In meiner Tätigkeit als Projektmitarbeiter „Technical Assurance“ war ich mit den Aufgaben betreut Hochfrequenzsysteme gegen Umweltanforderungen auszulegen als auch notwendige Tests zu definieren und durchzuführen. Die Auslegung dieser Systeme erfolgte gegen strahlungs-, thermische-, thermomechanische- als auch mechanische Anforderungen.

In meiner Tätigkeit als Projektmitarbeiter „Technical Assurance“ war ich mit den Aufgaben betreut Hochfrequenzsysteme gegen Umweltanforderungen auszulegen als auch notwendige Tests zu definieren und durchzuführen. Die Auslegung dieser Systeme erfolgte gegen strahlungs-, thermische-, thermomechanische- als auch mechanische Anforderungen.