Arne Zieris

Verantwortung und Führung eines Sendungssortierzentrums mit eigenen Fuhrpark, Disposition, Technik und über 300 Mitarbeitern. Budgetverantwortung.

Personal- und Kostenverantwortung für das Depot Bremen und angeschlossene Gneneralunternehmer mit täglich 30000 Sendungsbewegungen. Disziplinarische Verantwortung für 50 gewebliche und 10 kaufmännische Mitarbeiter.

Gesamtverantwortung für den Warenumschlag, die Tourenabwicklung sowie den Warenrücklauf Führungs-/Disziplinarverantwortung für alle Mitarbeiter im Betriebsbereich Gesamtverantwortung für die EDV, die Immobilie und das Inventar sowie den Fuhrpark, Reklamationen, SE-Verluste im Betriebsbereich Führung, Koordination und Entwicklung der ihm direkt unterstellten Mitarbeiter Gesamtverantwortliche Führung des Betriebsbereiches: Umsetzung eines optimalen Warenumschlags und einer optimalen Personaleinsatzplanu

Verantwortlich für die Bereiche Sendungssicherheit, Objektsicherheit sowie Kontrolle aller sicherheitsrelevanten Bereiche am Nord-HUB. Koordination des Wachschutzes. Erarbeitung und Umsetzung präventiver Sicherheitskonzepte innerhalb der Arbeitsprozesse am HUB. Verantwortung für den Bereich Brandschutz. Ermittlungstätigkeiten.Aufbau- und Einrichtung des elektronischen Zugangssystems, Themen Arbeitssicherheit. Integration neuer Geschäftspartner in die HUB-Strukturen.

Qualitäts- und Kostenverantwortung für den Unternehmerbereich mit täglich 6000 Sendungsbewegungen, Erarbeitung und Controlling der Parameter, Personalstruktur, Sendungsverluste, Reklamationen, Unternehmerakquiese

Bundesweiter Einsatz im Bereich Qualitätskontrolle der Niederlassungen sowie Erarbeitung von Lösungen in prozessübergreifenden Mängelpunkten

Vetretung des Niederlassungsleiters. Personal- und Kostenverantwortung. Leitung des Fuhrparks.

Verantwortlich für den Aufbau und Implementierung der Auslieferungsstruktur Subunternehmer an der Niederlassung Berlin. Verantwortlich für die Einhaltung der Kosten und Qualitätsparameter.

Geschichte/Geographie