Prof. Arturo Sánchez

Apertura de la segunda Planta Harman en Querétaro. Líder auditor de HR, VDA ISO TS para 16 clientes. Desarrollo del Modelo de Competencias. Integraciòn del proceso de Recursos Humanos como un ciclo de servicio. Implementé el Sistema de Reclutamiento, logrando 98% de efectividad del proceso. Mejoré el sistema de Nómina, logrando 99.6% de efectividad del proceso. Disminución del Turnover de planta a niveles de 1.6%. Modelo de Capacitación y Certificación de la planta con 100% de efectividad.

Administración financiera, presupuestos, facturación y cobranza. Control de embarques y aduanas. Responsable administrativo de capital humano.

Responsable de procesos de capacitación, desarrolle el Modelo de Competencias.

Responsable del Modelo de Capacitación y Equipos Auto Dirigidos. Recibí reconocimiento a nivel nacional por implementar el proceso de Involucración Temprana en la planta, logrando eficiencias de arranque de línea superiores.

Responsable del Modelo de Equipos Auto Dirigidos, logrando impacto en la efectividad de la producción. Líder de Capacitación de la Planta. Facilitador del Desarrollo del personal. Auditor Interno ISO 9000:2000 para el Sistema de Calidad. Líder operacionalizado de 6 Sigma en RRHH, Proyectos de 6 Sigma con impacto económico.

Responsable de la implementación del Modelo de Competencias en agencias de Querétaro y Guanajuato. Facilitador del sistema TOP’S (equipos de Alto Desempeño en ventas) Responsable de la capacitación de las Agencias en los Estados de Querétaro y Guanajuato. Guía del Sistema de Calidad para las Agencias.

Apertura del área de HR. Elaboré las descripciones de puesto y diseñé los procesos de entrenamiento. Reclutamiento, selección y contratación de personal. Elaboré las DNC´s, procesos de la STPS, control de estructuras, presupuestos del área, servicios al personal y eventos especiales. Programas de seguros, compras y servicios.