Arun Gaurav

Überschritt 200 Mio. INR Umsatz und über 100 Teammitglieder durch die Einführung eines hochmodernen B2C-Produkts aufzubringen Einführung von MVP innerhalb von 3 Monaten nach Recherche und Planung. Entwickelte die Produkt-Roadmap für die wichtigsten Funktionen Betreute ein internes Team aus einem Business Analyst, fünf Entwicklern, einem QA-Ingenieur und zwei Leitern für digitales Marketing. Implementierung von Scrum zur Verkürzung der Zeitleiste für die Bereitstellung von Funktionen um 20 %

Entwicklung statistischer Modelle unter Verwendung historischer Daten zur Vorhersage von Immobilienpreisen in verschiedenen Städten Erstellung und Pflege von Datenvisualisierungsberichten zu wichtigen Metriken und Leistungskennzahlen Zusammenarbeit mit Data Warehouse, Data Governance- und Business-Teams bei Datenqualität Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern bei der Rationalisierung von Datenmodellierungsaktivitäten in Excel unter Verwendung von PowerPivot zur Erstellung von Ad-hoc-Berichten

Verbesserung der Inkassoprozesse durch Entwicklung von Strategien & Implementierung von Prozessautomatisierung Entwicklung wöchentlicher, monatlicher und jährlicher Berichte mit SAS & Excel Entwicklung von interaktiven Dashboards für Berichte mit Power BI Automatisierung der Berichterstattung und Erstellung von gespeicherten Prozeduren zur Vorbereitung & Speicherung von Daten Durchführung regelmäßiger Stresstest Anpassung der Berichte und Systeme auf der Grundlage der IFRS9-Konformität

Vorlage von Analyseberichten für das Managementteam zur Formulierung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele Durchführung von Regressionsanalysen und Prognosen zur Verbesserung der Portfolioeffizienz um 30 % Strukturierung des Prozesses zur Erstellung wöchentlicher, monatlicher und vierteljährlicher Prognoseberichte Entwicklung, Organisation, Verwaltung und Pflege von Diagrammen, Tabellen und Dokumentvorlagen für die effiziente Erstellung von Berichten

Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie, Untersuchung der finanziellen Machbarkeit und Erstellung eines Implementierungsplans Durchführung von Marktforschung, um die Größe und Segmentierung der wahrscheinlichen KMU-Zielgruppen durch Profilerstellung und Sekundärdaten zu bewerten und das Produktangebot auf der Grundlage der Ergebnisse zu erweitern Ausarbeitung einer IMC-Planung und Unterstützung bei der aggressiveren Vermarktung des Produkts. Erstellung von Inhalten für Online-Kampagnen

Mitbegründer eines internetbasierten Nachrichtenportals, das nationale und internationale Nachrichten in regionaler, Hindi- und englischer Sprache bereitstellt Beschaffung von Finanzmitteln in Höhe von 1,2 Millionen INR und Überwachung der Finanzen; Erzielung von Einnahmen in Höhe von 1,5 Millionen INR durch Werbung und Zusammenarbeit Erzielte durchschnittlich 300.000 monatliche Seitenaufrufe und baute eine Gemeinschaft von Hobbyautoren und Inhaltserstellern auf

Marketing Management, Statistics, Financial Research, Advanced Market Research, Merger and Acquisition, Digital Marketing, CRM, B2B Marketing, Operation management, HR Management, Business Negotiation

Advertising, Mass Media, Journalism, Online Media, Digital Media, Global Media Scenario, IT Systems in Media