Aud Strobel

Corporate Communications und Pressesprecherin, Finanzkommunikation, Auf- und Ausbau Social-Media-Kanäle inkl. Content-Strategie und -Management, Performance Marketing, Ausbau E-Mail-Marketing, Schnittstelle Employer Branding - Erweiterung Markenbekanntheit durch Digital-Kampagnen und PR-Einbindung - Ausbau E-Mail-Marketing und Steigerung KPIs, Einführung eines Prozessablaufs - Projektleitung Kundenmagazin einBlick, Refinanzierung der Magazine durch Marketingpakete, Zusammenarbeit mit dem Verlag

Public Relations, Interne Kommunikation und Mitarbeiterzeitschrift, Leitbild, CI/CD und folgende Projekte: - Aktive Vertretung im Verband BDIU: Branchenrelevante Themen, Code of Conduct, Entwicklung von Imagekampagnen - Effiziente und kostenoptimierte Ansprache von Zielgruppen durch die Weiterentwicklung Website inklusive Ausbau Serviceportal

PR und Öffentlichkeitsarbeit, Planungskonzepte, Umsetzung Messen und Events, Einführung Marketingprozesse, CI/ CD- Guidelines, Werbung und Mediaplanung, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Jahresplanung Marketingbudget - Positionierung als führende Verbundgruppe im Hilfsmittelmarkt durch Implementierung Leitbild, Rebranding Website, PR-Arbeit - Einführung eigenes Branding für Schulungsakademie inkl. Verleihung Nachwuchsförderpreis - Interdisziplinäres Projektmanagement zur Einführung des Intranets

u.a. bei Johnson & Johnson Medical GmbH, Norderstedt - Ableitung von Marketingmaßnahmen auf Grundlage von Marktanalysen - Entwicklung von Verkaufs- u. Marketingunterlagen für den optischen Fachbereich und für Endkunden - Steuerung von Kreativ-, Media-, PR- und Promotion-Agenturen

Gesamtverantwortung für die Definition der Marketingziele/-strategie, Umsetzung Marketing-Mix und Kommunikationsstrategie, Budgetverantwortung, Führung Marketingteam - Rebranding Holding als börsengelistete AG und Tochtergesellschaften zur erfolgreichen Positionierung einzelner Dienstleistungen - Marketing- und Kommunikationsstrategie für Gründung und Launch neues Emissionshaus mit neuen Produkten - Erfolgreiche Go-to-Market Strategie für neues Einmalanlageprodukt inkl. Prämierung mit einem Award

Entwicklung, Konzeption und Umsetzung aller PR-Aktivitäten und Ausbau Markenbekanntheit und Imagepflege (Pressereisen, Events, Preisverleihungen, Fotoshootings, Medienkooperationen, Pressekonferenzen)

Funktion als Pressesprecherin, interne und externe Unternehmenskommunikation, Planung und Umsetzung inkl. Budgetverantwortung: - Definition und Umsetzung Marketingstrategie für neue Holdingstruktur mit Tochtergesellschaften inkl. Relaunch Websites, Imagefilm, Marketingunterlagen - Begleitung Changeprozess und Einführung Intranet für die Unternehmensgruppe sowie Organisation Mitarbeiter-Veranstaltungen (600 – 800 TN) - Go-to-Market Strategie für Einführung modulare Softwarelösung Prozessindustrie