Dr. Axel Bilsing

• Führung und Coaching von Projektleitern in der Produktentwicklung • Priorisierung und Planung von Entwicklungs-Roadmaps • Koordination der Strategie- und Projektaktivitäten zwischen Marketing, Entwicklung, Qualität und Supply Chain

• Führung und Coaching von Mitarbeitern beim Übergang zur Produktionsgestaltung nach Lean Production Grundsätzen • wertstromorientierte Neuausrichtung von Produktionslayout und -abläufen

• Koordination von Lean Production Projekten: Steigerung der Mitarbeiterproduktivität durch Trennung von Produktions- und Logistiktätigkeiten, Erhöhung der Produktionsflexibilität durch Rüstzeitreduzierung

• Führung der Mitarbeiter in der Einzel- und Kleinserienproduktion von Zerspanungswerkzeugen • Koordinierung und Durchführung von Projekten zur Entwicklung und Qualifizierung innovativer Fertigungsverfahren für die gesamte Firmengruppe

• Projektleitung bei der Planung und dem Aufbau einer Fertigungsstätte in China • Wertstromorientierte Optimierung von Fertigungsabläufen für verschiedene internationale Produktions- und Servicestätten • Aufbau eines verursachungsgerechten Kalkulationssystems basierend auf Maschinenstundensatz- und Prozesskostenrechnung

• Leitung und Koordination der gemeinsamen Aktivitäten von Fraunhofer IPT und WZL der RWTH Aachen im Geschäftsfeld »aachener werkzeug- und formenbau« • Entwicklung einer produkt- und unternehmensunabhängigen Analysemetrik zum Benchmarking der technologischen Leistungsfähigkeit von Werkzeug- und Formenbau-Unternehmen

• Koordination der Forschungs- und Projektaktivitäten mit dem deutschen Mutterinstitut • Projektleitung bei der Entwicklung einer automatisierten Montagezelle für Miniaturbrennstoffzellen

• Durchführung von anwendungsorientierten Forschungsprojekten zur Zerspanung von Metallwerkstoffen und Graphit sowie Transfer in die industrielle Praxis • Fachliche und organisatorische Leitung einer Mitarbeitergruppe

Fertigungstechnik

Produktionswirtschaft, Operations Research

Konstruktionstechnik