Axel Buehler
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Axel Buehler
- Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2018Olympus Europa SE & Co. KG
Senior Consultant Business Process Management
- 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2016 - Feb. 2018
Leiter Work Stream Processes
Nordex Energy GmbH Hamburg
Seit Juni 2016 Unterstützung der Fusion von Nordex und Acciona Windpower als Work Stream Leader Processes mit dem In-house-Consulting Team: - Bereichsübergreifende Projekte zur Prozessverbesserung (Anlaufmanagement für technische Änderungen, Globaler Einkauf) - Ausrollen von Standards und Werkzeugen für das Prozessmanagement mit IT und QM - Unterstützung der Fachbereiche beim Prozessdesign
- 3 Jahre und 8 Monate, Juli 2014 - Feb. 2018
Head of Continuous Improvement
Nordex SE
Erfolgreicher Aufbau eines 4-köpfigen In-house-Consulting Teams innerhalb des Globalen Qualitätsmanagements. Interim-Management des Lean- und BVW-Teams der Produktion (07/2014 – 06/2016). Erfolgreiche Projekte: - Bereichsübergreifendes Qualitätsprogramm „Zero Blade Defects on Site“ - Spezifikation, Ausschreibung, Lieferantenauswahl und Implementierung einer globalen HSE-Management-Software - Lean: getaktete Materialbereitstellung Linie, Optimierung Kabelverlegung Gondel
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014
Head of Spare Parts Management
Nordex SE
Zusammen mit 28 Mitarbeitern verantwortlich für die globale Ersatzteilversorgung des Nordex Service und der Baustellen. Aufgabenbereiche: Ersatzteilplanung, Auftragsabwicklung, Logistik, Lager, Spezialwerkzeuge. Durchsatz rund 30 m€/Jahr. Erfolge: - Aufbau des Ersatzteilmanagements im Globalen Service - Aufbau des Claim-Managements im Service und Überführung in globale Funktion - Bestandsreduktion - Aufbau Service Ersatzteil-Einkauf
- 1 Jahr, Jan. 2011 - Dez. 2011
Head of Service Technical Support
Nordex SE
Verantwortlich für den technischen Support im Service mit 15 Mitarbeitern (3rd-Level-Support, Service Engineering, Schnittstelle Änderungsmanagement & Produktentwicklung, Ersatzteilmanagement, Datenanalyse, Technisches Training). Change Projekt: Weiterentwicklung des Bereichs zur zuverlässigen 3rd-Level-Support-Abteilung (Prozesse, KPIs, Organisation, Werkzeuge) und Überführung ins Engineering
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2011
Projektleiter Ersatzteilprojekt
Nordex SE
Führung einer bereichsübergreifenden Vorstandsinititative zur Verbesserung des Ersatzteilmanagements (Logistik, Bestände, SAP-Bestellprozess, Ersatzteilkatalog, Organisationsentwicklung) mit gemischtem internen und externen Team. Erfolge: - Schnelle und sichtbare Senkung der Transportkosten (-20%) - Organisationsdesign Global Service Spare Parts Management (implementiert) - Länderübergreifender Bestellprozess und Bestandsmanagement in SAP
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2009 - Sep. 2010
Head of Contract Management Service
Nordex SE
Verantwortlich mit einem 3-köpfigen Team für die kaufmännische Abwicklung aller Wartungsverträge; Risikomanagement und Unterstützung bei Verhandlungen von Neuverträgen. Erfolg: unmittelbare Umsatzsteigerung durch konsequente Anwendung vertraglicher Preisanpassungsklauseln und ihre Umsetzung in SAP.
- 8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2008
Operations Manager Service International
Nordex SE
Verantwortlich für 6 Field Operations Manager. Projekte: Dezentralisierung Service Operations, Entwicklung Service Prozesslandschaft.
- 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2005 - Apr. 2008
Services Commercial Leader Northern Europe & Asia
GE Wind Energy GmbH
Verantwortlich für den Abschluss von Wartungsverträgen in Nordeuropa und Asien - Preissetzung, Risikomanagement, Vertragsverhandlungen (Volumen 25 m€) - Vertragstraining, Unterstützung Vertrieb Neuanlagen - Projekt: Entwicklung angepasster deutschen Serviceverträge mit besonderem Schwerpunkt auf Versicherungs- und Haftungsregelungen.
- 2 Jahre und 9 Monate, Dez. 2002 - Aug. 2005
Six Sigma Black Belt ITO (Sales – Inquiry to Order)
GE Wind Energy GmbH
- Integration der Vertriebsprozesse nach Akquisition durch GE - Entwicklung & Umsetzung des deutschsprachigen Six-Sigma-Trainings für 200 Green Belts
- 2 Jahre und 6 Monate, Juni 2000 - Nov. 2002
Market Evaluation Manager Eastern Europe
GE Wind Energy GmbH (vorm Enron Wind)
Vertriebsvorfeld & Marktanalyse mit Schwerpunkt Polen, Ungarn, Baltikum; Entwicklung von Kontakten zu Kunden, Verbänden, Ministerien vor Ort
- 4 Jahre, Nov. 1997 - Okt. 2001
Abgeordneter für Bündnis 90/Die Grünen
Bürgerschaft der Freien und Hansestadt Hamburg
In Fachausschüssen zuständig für Energie, Europa, Hafen, Flughafen
Fachübersetzer Englisch - Deutsch; Mitgründung und Aufbau der Textra Fachübersetzungen GmbH
- 1987 - 1993
Produktberater
Commodore / Amstrad
freie Mitarbeit für Commodore und Amstrad im Vertrieb: Promotion, Messen, Verkäuferschulungen
Ausbildung von Axel Buehler
- 2 Monate, Juli 2013 - Aug. 2013
Supply Chain and Logistics Management
Kuehne Logistics University
- 3 Monate, Juni 1995 - Aug. 1995
Energy Planning and the Environment
University of Oslo
- 2 Monate, Sep. 1992 - Okt. 1992
Physik und Technologie der Eneuerbaren Energiequellen
Physikalisch-Technische Bundesanstalt, Braunschweig
- 1988 - 1999
Physik
Universität Hamburg
Diplomarbeit: "Simulation eines Offshore Windparks zur Versorgung einer Großstadt wie Hamburg"
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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