Axel Oberbüchler

Controlling, Erstellung von Reportings, Forecasts und Budgetübersichten, KPI-Analysen für operative Bereiche, Monats- und Jahresabschlüsse

Controlling für Business-Lines Services-Gebäude-u. Flächenmanagement und Industrial-IT. Unterstützung bei der wirtschaftlichen Bewertung von Gebäuden, Sanierungsmaßnahmen und Flächennutzungen, Monats-u. Jahresabschlüsse, Reportings zur Ergebnisrechnung, Werteflüsse u. Kostenrechnung

Kaufmännische Steuerung operativer Instandhaltungsleistungen, Vertriebs-u. Auftragscontrolling. Projektcontrolling bei Umbau- und Flächenprojekten (z. B. Umwidmung von Werkstattflächen zu Büroeinheiten), Kostenstellen-u. Projektanalysen

Produktportfolioanalysen, Modifikation von Dienstleistungsprodukten zur Instandhaltung, Produktcontrolling, Mitwirkung an Leistungsstrukturen für Instandhaltung an Maschinen und gebäudetechnischen Anlagen (z.B. Türen, Tore, Fenster, Aufzüge, Brandmeldeanlagen), Marktrecherche-u. Analyse

Vertrieb und Forderungsmanagement, Auftragsmanagement, kaufmännisches Reklamationsmanagement

Optimierung und Senkung der Kosten durch Erstellung von Arbeitsablaufanalysen (REFA- Methoden). Herstellung von Leistungsverzeichnissen.