Axel Scherrieble

Teil des dreiköpfigen Management-Teams beim Verkauf des Unternehmens durch die GEA Gruppe an die Nord Holding Verantwortlich für den Carve-Out des internationalen Vertriebs aus der GEA Gruppe Gründung mehrerer Verkaufsniederlassungen: China, Singapur, Australien, Österreich, Italien, Polen, Frankreich, Südafrika

Neustrukturierung des mobilen und stationären Vertriebs Einführung und Umsetzung einer neuen globalen Vertriebsstrategie für GEA Bock Alignment mit der GEA Regions and Country Struktur: Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Businesspläne mit den Regional Managern

Die Unternehmensberatung ax.S Consultancy hat sich auf die Themen Vertrieb und Marketing spezialisiert. Außerdem bietet das Unternehmen Coaching für Teams sowie die Unternehmensführung an. ax.S begleitet Kunden nachhaltig beim gesamten Veränderungsprozess. Des Weiteren unterstützt das Unternehmen seine Kunden bei speziellen Projekten in der Kälte- und Klimatechnik.

Leitung und Restrukturierung des Unternehmens Prozessverbesserungen im Produktionsbereich Metall und Holz Aufbau neuer Strukturen und moderner Arbeitsprozesse Entwicklung der Umsätze in allen Bereichen

Reorganisation und Erhöhung der Effektivität der Vertriebsorganisation weltweit Optimierung der Vertriebs- und Order-Prozesse Verantwortlich für die Leitung des globalen Vertriebs der stationären Kältemittelverdichter Erstellung der internationalen und expansionsorientierten Vertriebs- und Marketingstrategie

Einführung einer Matrixorganisation nach Vorbild der Asiatischen Vertriebsorganisation von Güntner Vorbereitung der Einführung eines neuen ERP Systems im Vertrieb Verantwortlich für Skandinavien, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Portugal, Benelux, Italien und Maghreb, Israel Restrukturierung interner Ordermanagementprozesse

Verantwortlich als Managing Director für Güntner Australia Pty. Ltd. (ab 2003) und Güntner (Shanghai) Trading (ab 2009) Verantwortlich für die asiatisch-pazifische Region mit Vertriebsbüros in Singapur, Thailand, Indonesien, Vietnam, Indien, China und Australien G + V Verantwortung Aufbau eines Vertriebs- und Marketing Headquarters in Singapur Erarbeiten und Umsetzen eines Vertriebs- und Marketingkonzepts für die asiatisch-pazifischen Märkte Aufbau eines asienweiten Vertriebsnetzwerks

Gründung Branch Office Singapur Markterschließung Malaysia Gewinnung von Key Accounts: z.B. Linde Asia Pacfic

(Übernahme der Scheco durch die Dresdner Kühlanlagenbau in 1998)

Ausser- und Innerbetriebliche Mediation