Baran Agaoglu

Projektmanagement in Automobilindustrie Lieferantenentwicklung in Produktentstehungsprozessen Qualitätsmanagementsysteme und -methoden Auditwesen (VDA 6.3, IATF 16949, ISO 9001) +++++ Lieferanten in der Türkei

Zukaufteilequalität Komponenten der Sitze - JIT-Produktion VW, Audi & Seat Kontrolle der Lieferanten bezüglich deren Produktqualität, Produktionskapazität und Fertigungsmöglichkeiten Lieferantenbewertung Leadfunktion im Problemlösungsprozess bei Zulieferteilen Sicherstellung der Analyse der Qualität der Zukaufteile bei internen/externen Reklamationen Durchführung von Prozessaudits bei Lieferanten Leitung des Wareneingangskontrollteams Führung der Eskalationsprozessen bei den Lieferanten

Durchführung von Riskmanagement Workshops, in der Form von Prozessaudits bei unterschiedlichen Lieferanten von BMW AG Analyse des Lieferantenrisikos anhand der Themen wie HR, Finanzen, Projektmanagement, Unterlieferantenmanagement, Produktion, Logistik u.a. Vorstellung der Ergebnisse, Verfolgung der offenen Maßnahmen.

Durchführung von Prozessserien, Requalifikationsprüfungen, Verlagerungsaudits, Run@Rate Kapazitätsprüfungen, Reklamationsmanagement, Maßnahmenverfolgung.

Abschluss des Entwicklungsprojekts bei der Fa. BMW AG Koordination der Tier 1 Lieferanten & BMW E/E Entwicklungsabteilung, Durchführung der Workshops & Präsentation der Ergebnisse Erstellung & Integration der Ergebnisse in BMW Lastenheften, Group Standards und Spezifikationen.

* Modul Qualitätsingenieur EK Frontend und Heckend BMW LU Q-Ziele über die Prozesskette QM-Terminplan/-Aktivitätenplan Erstellung des Qualitätsstatus Problem- und Risikobearbeitung Stärken-Schwächen-Analyse * Q-Lenker CFK Produktion BMW Landshut Q-Planung (I15 und I12) Anforderungsmanagement. Anlaufmanagement Q-Datenerfassung in den IT Systemen Erstellen des Q-Berichtes Projekt RMT (Reifegradmanagement) Problemmanagementprozess Prozessaudits Koordination externer Dienstleister

Lieferantenentwicklung AKC PAG 991 Top, MSB, BMW, Audi, GM PPF, Freigabe Verfolgung, Prozess Audit VDA6.3 FMEA Koordination und Moderation Machbarkeitsanalyse Lieferantenentwicklung Serienprojekt BMW F25

Project Quality Engineer: - Qualitätsvorausplanung: APQP Assessment; - Erstbemusterung: PPAP Submission Warrant, Release Verfolgung; - Reklamationsmanagement: Vorbereitung und Koordination von 8Ds; - FMEA Koordination und Moderation; - Unterstützung von Projektmanagement und Produktentwicklung

Masterarbeit : "Entwicklung eines Instrumentes zur Kompetenzanalyse der Lieferanten bei der Firma Brose Fahrzeugteile GmbH & Co.“

Qualitätssteuerung für Serienproduktion