Bartholomäus Siatkowski

Gesamtverantwortung für einen Produktionsstandort mit über 60 Mitarbeitenden und 8 Führungskräften in Produktion, Logistik, Qualität, Industrial Engineering und Instandhaltung. Steigerung der OEE auf über 80 %, Sicherstellung von 98 % Liefertreue und Ausschuss unter 3 %. Reduzierung des Personalbedarfs um 25 % und der Bestände um 50 % durch Lean Management, Automatisierung und QCDS-Steuerung. Verantwortung für Budget, CAPEX/OPEX, 5-Jahres-Strategie, Industrialisierungen und Standortumzug.

Aufbau und Hochlauf eines neuen Produktionsstandorts inklusive Layout-, Betriebsmittel-, Prozess-, Personal- und Materialplanung. Sicherstellung einer auditkonformen Produktion nach IATF 16949, ISO 9001 und ISO 14001. Steuerung mehrerer Fertigungslinien mit über 95 % Liefertreue, Reduzierung von Ausschuss und Abweichungen auf unter 3 % sowie Führung und Entwicklung von über 30 Mitarbeitenden und 2 Teamleitern mittels Lean Management, Shopfloor Coaching und strukturiertem Engpassmanagement.

Industrialisierung von Fluidsystemen und Unterkomponenten sowie Entwicklung und Verifizierung robuster Fertigungsprozesse. Konzeption, Spezifikation, Beschaffung und Abnahme von Produktionslinien für internationale Standorte inklusive Lieferantensteuerung und technischer Angebotsprüfung. Erstellung IATF-konformer Produkt- und Prozessdokumentation, Layout- und Materialflussplanung, Durchführung von Maschinen- und Prozessfähigkeitsanalysen sowie Unterstützung bei KVP, Audits und Reklamationen.

Ausarbeitung einer Masterthesis: "Konstruktion, Inbetriebnahme und Automatisierung eines IPX9K Prüfstandes"

- Entwicklung und Konstruktion eines Getriebeprüfstandes in Abstimmung mit einem Professor - Eigenständiger Zusammenbau eines Getriebeprüfstandes - Inbetriebnahme eines Getriebeprüfstandes - Konstruktive Aufgaben in CATIA V5

Ausarbeitung einer Bachelorthesis: „Prozessoptimierung Toleranzrechnung in der Produktentwicklung“

- Manuelle Arbeitstechniken an Metallen - Maschinelle Arbeitstechniken mit Zerspanungsmaschinen und Maschinen der spanlosen Formgebung - Verbindungstechniken - Betriebsaufbau und Organisation des Arbeitsablaufes - Fertigung (Rohbau und Endmontage) - Konstruktion und Entwicklung

- Produkt-Konzeption und -Entwicklung - Organisation und Koordination der in dem Produktentstehungszyklus ablaufenden Prozesse - Geschäfts- und Produktplanung - Produktionskonzeption

Automobiltechnik