Bastian-Philipp Müller

- Entwicklung innovativer Flächen- und Sortimentskonzepte. Messbare Erhöhung relevanter KPIs wie Umsatz, Flächeneffizienz, Sichtbarkeit, Reichweite und Stärkung der Retailmarke. - Projektleitung zur Einführung einer KI gestützten Software zur Shop Planung und Merchandising. - Entwicklung, Darstellung und Präsentation der Category-Strategie im Rahmen von Flughafenausschreibungen mit einem Gesamtvolumen von mehreren Mrd. Euro. - Speaker auf internen und externen Veranstaltungen. - Führung des Teams

- Leitung der größten Warengruppe mit einem Einkaufsvolumen im mittleren dreistelligen Millionenbereich - Kategorie Entwicklung zusammen mit Marketing und Category Experience (Bsp. Tequila +52% Umsatz 2024) - Weiterentwicklung der Einkaufsstandards (Rollen, Tools, Auswertungen, Pricing) - Führung und Weiterentwicklung des Teams

E-Commerce / Online-Sanitätshaus Als Teil des vierköpfigen Management-Teams der ArvoMed bin ich verantwortlich für die Bereiche Einkauf, Lieferantenmanagement, Category Management, Commercial Excellence, Pricing und strategische Kooperationen / Partnerschaften. Insbesondere vor dem Hintergrund der Einführung des E-Rezeptes treibe ich die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche und Geschäftsmodelle voran (Business Development) und bin zentraler Ansprechpartner für Kooperationsgespräche. www.claravital.de

Zentraler Ansprechpartner (Key Account Manager) für die internationalen Gesellschafter der hagebau. Steigerung des internationalen Umsatzes der hagebau um Faktor 10 auf >200 Mio. € in den Ländern Belgien, Luxemburg, Schweiz, Spanien. Verhandlung internationaler Lieferanten-Rahmenverträge in Zusammenarbeit mit dem Category Management. Zentrale Koordination internationaler Sortimentsprojekte (Internationalisierung der Eigenmarken) Zentrale Projektkoordination Leitung des Bereichs Pricing

1. Potentialanalysen im Rahmen von Akquiseprojekten, Vorbereitung, Moderation und Durchführung von Kundenworkshops, Integration neuer überwiegend ausländischer Kunden in die Abläufe des Unternehmens, Kundenmanagement, zentrale Schnittstellenkommunikation 2. Zentrale Koordination und Durchführung bereichsübergreifender Projekte, Aufbau wesentlicher Tools des Einkaufscontrollings, z.B. Lieferantenbewertung, Monitoring 3. Teamführung

- Assistent/ Referent des Geschäftsführers Category Management / Strategische Geschäftsfeldentwicklung - Aufbereitung von Präsentationen und Reden - Nachverfolgung von Entscheidungsvorlagen und der Umsetzung von Beschlüssen - Koordination eigenständiger bereichsübergreifender Projekte - Protokollführung in GF- Gremien und im A.R.E.N.A. Aufsichtsrat

Projektmanager im Bereich Category Management, Steuerung und Controlling interdisziplinärer Projekte

Projektmanagment im Bereich Strategie/Distribution

Praktikant im Company Research

Projektmanagement im Bereich Healthy Safety and Environmental Management. Unterstützung des Managing Directors im Bereich Marketing/Sales

Praktikant im Bereich Interest, Currency and Liquidity Management for Coporate Clients

Marketing und Management Markenbewertung Corporate Finance Rechnungslegung/ Wirtschaftsprüfung