Beatrix Betthausen

- Fachliche Führung des Teams TPLQ / Modulbetreuung, Organisation und Lenkung der Aufgaben im Bereich TPLQ im Werk - Sicherstellung und Umsetzung der produkt- und prozessspezifischen Vorgaben und Berichterstattung an Gruppenleitung QS - Qualitätsvorausplanung - Reklamationsmanagement mit Kunden (speziell für Türseitenverkleidung Audi Q4 e-tron) - Einleitung und Verfolgung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen - Durchführung von Produktaudits sowie Mitarbeit bei Prozess-, System- und Kundenaudits

TPLQ (Teilprojektleiter Qualität) - Modulbetreuung für: - Instrumententafel Porsche Taycan - Instrumententafel VW ID.4 Aufgaben: - Erstellen der Qualitätsvorausplanung - QS seitige Bearbeitung von Neuanfragen (RFQ, Q-Kalkulation) und Änderungsbewertungen - Reklamationsmanagement mit Kunden - Erstellung und Pflege von Maßnahmencontrollings - Einleitung und Verfolgung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen - Durchführung von Produktaudits sowie Mitarbeit bei Prozessaudits, Systemaudits und Kundenaudits

- Qualitätsplanung / Prüfplanung mit Erstellung von Controlplänen und notwendigen Prüfanweisungen und Mitwirkung im PFMEA-Team - Absprachen mit Lieferanten und Terminverfolgung von Erstmusterprüfberichten nach PPAP-Vorgaben von Lieferteilen - Reklamationsbearbeitung zu den Lieferanten, inkl. Einforderung der 8D-Prozeduren - Weiterentwicklung der Qualitätssicherungsprozesse und –systeme, ausgerichtet an der ISO TS 16949 - Schnittstelle zwischen Kunden, Fertigung und Supply Chain

- Planung, Umsetzung und Weiterentwicklung moderne Materialfluss- und Logistikkonzepte nach Lean Gesichtspunkten - Unterstüztung der Prozessplanung bei der Erstellung bzw. Weiterentwicklung von Fertigungslayouts und deren materialfluss- und logistioptimierter Gestaltung - Unterstützung der Logistikleitung bei Weiterentwicklung des bestehenden Kennzahlensystemes - Konzepterstellung und Leitung von werksinternen sowie werksübergreifenden Logistikprojekten (z.B. 3D-Fabrikplanung)

- Qualitätsverantwortlicher in Projekt-Kernteams - Aufrechterhaltung der Raumfahrt zertifizierten Technologien/Prozesse - Bearbeitung und Verfolgung von im Projekt auftretenden Fehlern mit und ohne Kundenbeteiligung - Moderation von Fehleranalysen/-besprechungen einschließlich Führung des Nonconformance Review Boards (NRB) - Beurteilung/Festlegung korrektiver Maßnahmen sowie die Verfolgung der Umsetzung dieser - Identifikation von Prozessschwachstellen (Prozessoptimierung)

Projektplanung und -management, Standortplanung und -analyse, Werksstrukturplanung, Materialflussoptimierung, Durchführung von Workshops

Professur für Wirtschaftspolitik: Recherche, Korrektur von Publikationen in deutscher Sprache, Erstellung von Lehrmaterialien, Korrektur von Klausuren

Überwachung des innerbetrieblichen Warenflusses, Bewertung der Lieferperformance, Planung von Produktionslinien, tägliches Reporting mit SAP, Bestandsanalyse- und Überwachung, Wertstromanalyse, Mitarbeit an Lean Management-Konzepten, Unterstützung Tagesgeschäft

Masterarbeit Thema: Entwicklung eines Controlling Konzeptes zur Analyse der Anpassungsfähigkeit von Supply Chains unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit

Steuerung der Ablieferung von Fertigwaren an Kundenwerke im In- und Ausland, Terminverfolgung und -abstimmung mit den Kundenwerken und den Fertigungswerkstätten, Erstellung und Aktualisierung statistischer Auswertungen mit Hilfe von Excel-Tabellen

Erstellung Incentivierungskonzept, Analyse aktueller Ansätze zum Thema Nachhaltigkeit in der Möbelindustrie, Erarbeitung eines optimierten Prozesses

Schulung des gesamten Fertigungspersonals im Werk Rehau, Erstellung von Schulungsunterlagen in Powerpoint, Statistische Auswertungen im Bereich Arbeitsplanung, Unfall- und Sicherheitsstatistiken, Bearbeitung von WZ-Übergabeprotokollen für die Kantenband-Fertigung, Durchführung von Fotodokumentationen

Umwelt- und Ressourcenökonomik, Empirische Wirtschaftsforschung

Logistik, Supply Chain Management, Controlling

Marketing und International Finance

General Management