Behnan Semih Turgut

Erarbeitung einer Masterarbeit im Bereich Projektmanagement im Zeitalter 4.0 und die Herleitung eines Best-Practice PM-Ansatzes am Beispiel des digitalen Transformationsprojektes der Vaillant Group. Nebenbei für das PMO im Tagesgeschäft und insbesondere im Decision Management tätig.

Projektarbeiten und Übernahme von Teilbereichen innerhalb der Abteilung (Schwerpunkt Prozess- und EDM). Analyse der Stammdatenqualität in SAP ERP, Erstellung von Statusberichten zur Datenqualität. Pflegen des Prozessmodells und Aktualisierung des Organisationshandbuches. Unterstützung der EDM-Organisation (Arbeitspakete). Bearbeitung von Ad-hoc-Anfragen. Erstellung von Ideenkampagnen, Unterstützung bei der Administration und Weiterentwicklung des Ideenmanagements, inkl. zugehöriger Software-Lösungen.

Mitarbeit im „Tagesgeschäft“ des Produktmanagements. Organisation / Koordination bei der Entwicklung neuer Produkte. Mitarbeit im Qualitätsmanagement. Praktische Unterstützung im Labor bei der Einführung von Vorserien. Erstellung von statistischen Prozesskontrollen. Lieferantenqualifizierung. Vorbereitung und Durchführung der Markteinführung. Implementierung des 3D-Druckers in die Produktion. Marktforschung. Patentverwaltung.

Steuerung der Qualitätsprozesse, Sicherstellung von Qualitätsstandards entlang des PEPs: Identifikation und Reporting potentieller Risiken hinsichtlich Produkt, Prozess oder Termin. Aktualisierung des Reipos und der Top-Themen-Liste. Initiierung und Nachverfolgung des FAPs für ausgewählte Themen. Planung, Organisation und Durchführung des wöchentlichen Qualitätssteuerkreises. Planung von Fahrzeugen zur Absicherung des Reifegrades und der WLTP. Erstellung von Management und Vorstandsberichten.

Logistik

Maschinenbau, Produkt Engineering Wirtschaft, Production and Operations Management (Supply-Chain Management)

Thermodynamik, System und Regelungstechnik, CAD, Solidworks

Maschinenbau, Mechatronik Wirtschaftlich, Produktionsmanagement