Benedikt Brüggemann

Betreuung der Focus Factory Instrumentation & Displays, eine BU der Division Interior; Planung und Budgetierung, Erstellung von monatlichen Forecasts, Internes uns externes Reporting, Aufbau und Pflege des monatlichen Berichtswesens, Aufbereitung der monatlichen Scorecarddaten, Erstellung der monatlichen Plant- und BU Scorecards im Key Performance Tool, Aufbereitung und Analyse von Finanz und Qualitätskennzahlen, Abweichungsanalysen für Finanzkennzahlen auf Profit Center Ebene.

Interne Projektverfolgung - Soll/Ist Vergleiche und Abweichungsanalysen der Projekte - Information über die Projektfortschritte + Problem Analysen, - Analyse des Umsatzes, Kosten und Deckungsbeitrag - Reporting von Projektkennzahlen

Konzernprojekte: 1. Mehrpreisbildung: Neugestaltung der Bepreisung von Produktgruppen innerhalb der Innenraumleuchten( Bildung von Mehrpreisen), 2. Verrechnungspreisdokumentation der Verrechnungspreise innerhalb des Trilux Konzerns (Plausibilisierung der Verrechnungspreise für die Tochtergesellschaften beim Verkauf von Leuchten innerhalb des Konzerns für die Wirtschaftsprüfer); Sonstiges: Unterstützung der Kalkulation von Leuchten

Controlling (Operativ und Strategisch); Allgemeine Betriebswirschaft (spezialisierung auf Planung und Kontrolle, Investitionsrechnung, Personal und Finanzwirtschaft), Diplomarbeit: Portfolioanalyse am Beispiel von Leuchten im Deutschen Leuchtenmarkt.