Benjamin Albrecht

Verantwortlich für die erfolgreiche Realisierung eines Development Portfolios mit einem Investment-Volumen von ca. 650 Mio. EUR, mit Schwerpunkt in Deutschland, Österreich, Tschechien und der Niederlande. Durchführung von Flächenkonversionen sowie Bauen im Bestand, insbesondere komplexe CAPEX Maßnahmen bei Vollvermietung. Einführung eines einheitlichen Möblierungs-/ und Interior Design Konzepts sowie Bindung von Rahmenvertragspartner für mehr Kostensicherheit.

Projekt-/ und Quartiersentwicklung: - Lebenszyklus der Materialien und gesamten Immobilie. - Holzhybridbauweise. - Nachhaltige, klimaneutrale Energiekonzepte. - Fördermittelmanagement. - Digitalisierung. - Reinigungs-/ und Bewirtschaftungskonzepte. - Serviceangebote innerhalb des Quartiers. - Mobilitätsstrategien, Mobilitätsangebote. - Zertifizierungen (insbesondere DGNB). - Wirtschaftlicher Umsetzung aller Parameter. - Definition und Nutzung von wiederverwendungsfähigen und skalierbaren Standards.

Leitung der Abteilung für Neubau und Projektentwicklung, Prokurist. Verantwortung des Development Portfolios (rd. 1,77 Mrd. Investment Volumen), mit Fokus auf die Standorte Berlin, Dresden und Leipzig. Implementierung einer vollumfänglichen Projektentwicklungs-Strategie inklusive Realisierung, insbesondere in Bezug auf die Themen Nachhaltigkeit und Klima Engineering, political Engineering sowie Digitalisierung, z.B. Building Information Modelling (BIM).

Projektentwicklung: Grundstücksakquise, Verhandlungsführung, Projektierung von Grundstücken, Erstellung von Machbarkeitsstudien, Kostenkalkulation, Entwicklung von Nutzungskonzepten in Abhängigkeit zu Exit-Strategien mit Fokus auf Einzelhandel, Büros und Wohnen, Schaffung von Baurechtszenarien. Projektmanagement: Bauherrenvertretung für ein Neubau-Projekt inklusive Sanierungsmaßnahmen für ein denkmalgeschütztes Geschäfts- und Wohnhaus im Bestand (ca. 80.000 m² BGF, inkl. ca. 1.200 WEs)

Leitung der Planungs-/ und Projektentwicklungsabteilung. Leitung und Koordination interner und externer Planungsteams zur Realisierung von schlüsselfertigen Bauträger-Projekten im Bereich Wohnen, Einzelhandel und Gewerbe. Schnittstelle zwischen Planung, Vertrieb, Ausführung und Geschäftsleitung. Ausschreibung, Vergabe und Controlling externer Planungsleistungen. Schwerpunkte in Lph. 1 bis 5. Technische Betreuung der Projekte in den Leistungsphasen 6 bis 8.

Nach EU Richtlinien 92/57 und Baustellen Verordnung. Ausbildung nach RAB 30 mit zusätzlichen Sicherheitsaspekten für Brandschutz, Umweltschutz, Abfall- und Abwasserbehandlung sowie Intrusionsschutz