Benjamin Wiegand

Aufbau & Koordination der Vertriebsaktivitäten, inkl. vollständiger Budgetverantwortung & Überwachung der finanziellen Ressourcenallokation. Realisierung innovativer Marketingkampagnen zur Neukundengewinnung und Marktexpansion. Stärkung der Geschäftsbeziehungen durch systematische Wiederaufnahme von Kontakten. Beteiligung an Produktentwicklung & Schärfung einer Markenbotschaft zur Verbesserung des Marktstandings. Bewertung der Vertriebsleistung anhand von Kennzahlen & Erarbeitung von Verbesserungsstrategien

Führung und strategische Ausrichtung eines variierenden Vertriebsteams, abhängig von Projekten und spezifischen Aufgabenstellungen. Exklusive Betreuung von Key Accounts und Nutzung externer Ressourcen bei Neukundenakquise. Verantwortung für ein siebenstelliges Umsatzvolumen. Gezielte Steigerung der Marktdurchdringung und laufende Anpassung der Vertriebsstrategien. Überwachung der Vertriebskanäle und Anpassung an dynamische Marktbedingungen. Ausbau der digitalen Präsenz durch Social Media Marketing.

Leitung der Vertriebsaktivitäten für Studyheads & Entwicklung von Maßnahmen zur Wettbewerbsverdrängung. Führung und Entwicklung von acht bis 15 Mitarbeitenden. Verantwortung eines Umsatzvolumens in fünfstelliger Höhe. Aktive Rolle als Vermittler zwischen Kunden und internen Abteilungen. Betreuung und Expansion des bestehenden Kundenstamms und Akquise neuer Kunden. Sicherstellung einer reibungslosen administrativen Funktion, einschließlich Vertriebsreporting. Netzwerkaufbau mit Hochschulen & Unternehmen

Aufbau & Entwicklung des Vertriebs im neu gegründeten Sales-Team. Maximierung des Homepage-Potenzials durch innovative Lösungen wie Chatbots. Vertriebsverantwortung für Süddeutschland, speziell Bayern und Baden-Württemberg. Betreuung von Unternehmen bis zu 1.000 Mitarbeitern mit einem breiten Produktportfolio. Enge Kooperation mit Kollegen aus unterschiedlichen Bereichen, um einen ganzheitlichen Service zu gewährleisten • Erzielung eines Umsatzes von 500.000€ • Erreichen des Status als Top-Performer im Team

Strategische Planung und Umsetzung von Vertriebs- und Umsatzzielen. Personalentwicklung durch Einstellung, Schulung und Motivation. Engagement in Weiterbildungsmöglichkeiten und Erweiterung der Agenturfähigkeiten. Effektives Markenmanagement zur Stärkung der Marke Generali in der Region. Regelmäßige Analyse von Agenturmetriken zur Sicherstellung optimaler Performance. • Platzierung unter den Top-Agenturen der Bezirksdirektion in kurzer Zeit. • Wiederbelebung und Etablierung einer langen verwaisten Agentur.

Weiterbildung zum Versicherungs-Fachwirt IHK. Begleitung von Kundenterminen. Kundenakquise und Betreuung eines kleines Kundenstammes. Abschluss dieser Weiterbildung als Viertbester in der Vertriebsregion Deutschland.

Kaufmännische Grundlagen. Marketing & Vertrieb via Telefon.