Bernd Beckmann

Fachliche und disziplinarische Führung von 22 Mitarbeitern; Entwicklung einer qualitäts-, kosten- und terminoptimierten Herstellung;

Fachliche und disziplinarische Führung von 70 Mitarbeitern; Sicherstellung der Qualitäts-, Termin- und Kostenziele; Umsetzung von Lean-Production Komponenten; Einführung von BEM; Kennzahlenorientierte Entwicklung der Produktion;

Führungsverantwortung für die Abteilungen, Planung und Steuerung , Einkauf, Versand, Qualitätskontrolle. Verantwortlich für die Logistikkette vom Auftragseingang bis zum Versand. Planung und Steuerung der Produktionsprozesse, Sicherstellung kurzer Durchlaufzeiten und Einhaltung der Liefertermine.

Führung von Produktion/PPS mit ca. 55 Mitarbeitern; Verarbeitung von Spritzgussteilen (Bedruckung, Montage, Verpackung, Konfektionierung) für medizinische Anwendungen in Reinraumklasse 100000 / GMP D; Mitarbeiterentwicklung; Qualifizierung, Validierung; change control; Erstellung SOPs; Investitionsprojekte; Optimierung von Produktion und Peripherie nach TPS und Lean Management Methoden; Projekte: Einführung von Mehrmaschinenbedienung und Prozessverkettung; Poka Yoke, Standardisierung von Prozessen

Fachliche und disziplinarische Führung von 30 Mitarbeitern, Leitung Technik und Gebäudemanagement, Zeitwirtschaft, Kalkulation und Investitionen, QM

Optimierung bereichsübergreifender Prozesse, Berichterstattung an die Geschäftsleitung

Fertigungsleiter Medizinprodukte; 2-Schicht GMP-Produktion mit ca. 80 Mitarbeitern, Fertigungsplanung; Führung der Produktion nach Kosten- Qualitäts- und Terminzielen; Reorganisation der Fertigungsprozesse; Einführung von Gruppenarbeit;Qualifizierung/Validierung von Prozessen,

Produktions-, Personalplanung, KVP, Arbeitssicherheitsmanagement, Projektarbeit

Abteilungsleiter Beflockung - Personalführung von 19 Mitarbeitern - Techn. Support an den Produktionsmaschinen

Strategisches Management, Organisation und Führung, Personalmanagement, Produktionsmanagement, Marketingplanung, Bank- Börsen- u. Finanzgeschäfte,