Christian Burger

Führung von 7 direkten und 110 indirekten Mitarbeitern. Verantwortung für Produktion, Zuschnitt, Versand, Qualität und Instandhaltung. Budgetverantwortung, Lean Management, Bericht an den Geschäftsführer.

60 Mitarbeiter. Verantwortung für Produktion, KPI und Shopfloor-Management. Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen und Personalressourcen im gesamten Produktionsbereich Fachliche und disziplinarische Führung der Produktionsmitarbeiter Optimierung des Produktionsablaufs mit Blick auf die gesteckten Ziele Förderung der Digitalisierung und Einsatz neuer Technologien in allen Bereichen des Verantwortungsbereichs

Verantwortung für den Produktionshochlauf von 6 Fertigungslinien sowie den Übergang von der 0-Serie in die industrielle Serienfertigung. 116.000 m² Produktionsfläche. Berichtslinie an Werkleiter und Geschäftsführer. 60 Mitarbeiter

60 Mitarbeiter und 30 Leiharbeitnehmer. Einkauf, Qualität, Versand, Instandhaltung. Investitionsplanung über 15 Mio. €. Steigerung der Produktivität, Reduzierung der Fertigungskosten, Prozessoptimierung an den Fertigungslinien Analyse und Verbesserung von Prozessen sowie Strukturen Aufbau eines systematischen Energiemanagements Strategische Werksplanung (Investitionsplanung, Budget, Personal) Fachliche und disziplinarische Führung der Produktionsmitarbeiter

Energie - Management - Koordinator (DIN EN ISO 5001) Vertretung Produktionsleitung Herstellung zementgebundener Spanplatten Vertretung Produktionsleitung Nasszellenbau Prozessüberwachung und Analyse

Aufbau eines Instandhaltungslagers Bedarfsanalyse, Lagerstrategie Ersatzteilverwaltung, Bestandsmanagement

Herstellung und Vertrieb von elektronischen Mauerentfeuchtungssystemen