Bernd Hartlaub

Angestellt, Leiter Instandhaltung, Josera Erbacher Service GmbH & Co. KG
---, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Instandhaltung
Projektmanagement
Ersatzteilmanagement
Papiertechnologie
Leanmanagement
TPM
Personalführung
Lean Management
Wartung von Anlagen
Arbeitssicherheit
ISO - Auditierungen
Gebäudetechnik
Abteilungsleitung
SAP PM
SAP HANA

Werdegang

Berufserfahrung von Bernd Hartlaub

  • Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2017

    Leiter Instandhaltung

    Josera Erbacher Service GmbH & Co. KG

    - Fachliche und disziplinarische Führung der 3 Meister und 24 Handwerker in den Fachbereichen Facility, Mechanik und Elektrik sowie 1 technischen Einkäufer. - Betreiberverantwortung der Energiezentrale (Blockheizkraftwerk mit Gas- befeuertem Dampfkessel). - Verantwortlich für die Einführung und Aufbau einer SAP-gestützten Instandhaltungsorganisation mit Auftragssteuerung, Wartungsplanung und Ersatzteilmanagement. - Teammitglied bei Umstellung von SAP-R3 auf S/4 HANA.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Nov. 2012 - Juli 2016

    Leiter Fachbereich Maschinenbau

    DSSmith Paper Deutschland GmbH

    - Stelv. Leiter Technik - Verantwortung für 15 Mitarbeiter in Werkstatt und Planung - Koordinierung und Planung der technischen Aufgaben des Werkes mit Eigen- und Fremdpersonal - Projektabwicklung - Mitarbeit in konzernweiten und länderübergreifenden Optimierungsprojekten - Projektleitung in Lean – Projekten zur Steigerung der Effizienz - Analyse und Optimierung Anlagenverfügbarkeit - Planung und Koordination von Großrevisionen - ISO - Auditor

  • 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2012

    Leiter Instandhaltung

    DSSmith Paper Deutschland GmbH

    - Verantwortung für 26 Mitarbeiter der Instandhaltung - Stellvertretung des Leiters Arbeitsvorbereitung - Mitgestaltung und Umsetzung der Neuorganisation der Instandhaltung - Planung, Projektierung und Umsetzung von Neuanlagen und Umbauten - Koordinierung und Planung der technischen Aufgaben des Werkes mit Eigen- und Fremdpersonal - Planung und Abwicklung von technischen Großrevisionen - Überarbeitung der Ersatzteilstrategie und Struktur

  • 10 Jahre und 9 Monate, Jan. 1997 - Sep. 2007

    Leiter Betriebstechnik

    M-real Stockstadt GmbH

    - Führung von 39 Mitarbeitern in der Betriebstechnik Papiererzeugung. - Koordinierung und Planung der technischen Aufgaben des laufenden Betriebes mit Eigen- und Fremdpersonal - SAP-gestützte Budgetüberwachung und Kostensteuerung des Instandhaltungsbudgets - Projektabwicklung - Erfüllung und Überwachung von gesetzlichen Auflagen...

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 1992 - Dez. 1994

    Ing. für Sonderaufgaben & Trainee Technik

    PWA Grafische Papiere GmbH

    - Optimierung von Arbeitsabläufen - Optimierung von Produktionsmaschinen - Optimierung des Produktes (Papierqualität) - Teamkoordinator TPM - Pilotprojekt - Anlageninbetriebnahme und -betreuung - Projektabwicklung Neu- und Umbauten - Mitarbeit im Projektteam zum Bau eines neuen Produktionsbereiches - Terminplanung - Bauüberwachung

Ausbildung von Bernd Hartlaub

  • Bis heute

    Fertigung & Produktion

    Dipl Ing. (FH) Maschinenbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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