Bernhard Kraft

Senior Quality Consultant | Experts for Quality Management I Interim Management I Strategy & Consulting I Lean Mgmt. I Auditing I Supply Chain and Capacity I Engineering I Logistics I Manufacturing I Check-Sort-Rework

Interim Manager und QM-Consultant für Qualitäts- und Lieferantenmanagement, Prozessoptimierungen, Projektbetreuung, Teams entwickeln, Lieferketten stärken, CAQ-Experte und LkSG-Experte

Bei thyssenkrupp Automotive Body Solutions leitete ich das Lieferantenmanagement für Serien- und Projektanlagenbau an mehreren Standorten. Ich implementierte das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, optimierte das Qualitätsmanagementsystem und führte ein Fachteam. Zu meinen Aufgaben gehörten Lieferantenaudits, Potenzialanalysen, Prozessaudits und technische Revisionen. Zudem entwickelte ich ein Dashboard zur effizienten Berichterstattung an die Geschäftsleitung.

Bei Harman Becker leitete ich ein internationales Team und war verantwortlich für das Management und die Weiterentwicklung von Lieferanten. Ich führte Auditmanagement nach VDA 6.3 durch, begleitete Neuprojekte von der Planung bis zur termingerechten Bemusterung und unterstützte Lieferanten bei technischen Herausforderungen. Zudem entwickelte und optimierte ich Prozessbeschreibungen und implementierte Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements.

Im Corporate Quality Management war ich verantwortlich für internationales Projektmanagement und den weltweiten Roll-out des SAS CAQ-Systems (Qsys), mit Schwerpunkt auf den Modulen Audit, Rapid-Alert-System, QM, FMEA und Kontrollplan. Ich implementierte die Module FMEA und Kontrollplan an mehreren Standorten weltweit und schulte die Teams systematisch. Zusätzlich plante und führte ich Systemaudits durch und entwickelte interaktive CAQ-Wiki-Videos im Intranet zur Unterstützung aller Schulungen.

Ich betreute Projekte von der Prototypenphase bis zur Serienreife, baute das CAQ-System RQM aus und pflegte Schnittstellen zum ERP-System ABAS. Meine Aufgaben umfassten FMEA-Moderationen, Erstbemusterungen nach VDA, MBST und PPAP, Datenpflege in Automotive-Portalen sowie Lieferantenentwicklung und Reklamationsmanagement. Zudem initiierte ich Prozessoptimierungen im gesamten Unternehmen. Erfolge siehe CV

Ich leitete eigenständig CAQ-Projekte, führte Mitarbeiter- und Anwenderschulungen durch und beriet interne Teams. Zudem war ich für die Administration und Pflege der CAQ-Datenbanksysteme, die Planung, Entwicklung und Einführung des Dokumentenmanagements sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung des QM-Systems verantwortlich. Als interner Auditor und Kennzahlenbeauftragter stellte ich die Einhaltung der Qualitätsstandards sicher. Erfolge siehe CV

Fertigung und Montage von Präzisionsteilen aus Kunststoff und Metall unter Anwendung technischer und handwerklicher Fähigkeiten.

Herstellung und Montage von Kunststoff- und Metallkomponenten für Sonderanlagen, inklusive Qualitätsprüfungen.

Leitung eines Teams, Koordination der Arbeitsabläufe und Umsetzung von Vertriebszielen.

Eigenverantwortliche Betreuung von Kunden, Akquise neuer Aufträge und Organisation des Vertriebs.

Montage und Fertigung von Sonder- und Dosieranlagen, Präzisionsarbeiten und Unterstützung bei Inbetriebnahmen.

Montage, Wartung und Reparatur von Maschinen und Anlagen, Anwendung praktischer Mechanikkenntnisse.

Qualitätsmanagement bei der SRH Gruppe in Heidelberg